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1、本文以中國建設(shè)銀行為例，運用案例分析法、文獻研究法、SWOT分析法，分析了互聯(lián)網(wǎng)金融模式下中國建設(shè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題。分析中國建設(shè)銀行的現(xiàn)行模式以及所處環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)金融模式下中國建設(shè)銀行應(yīng)對策略，及其實施保障措施。互聯(lián)網(wǎng)金融模式下中國建設(shè)銀行主要問題是，缺乏專業(yè)技術(shù)人才、缺乏有力的技術(shù)支持、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營思維尚未建立。以中國建設(shè)銀行為代表的國有商業(yè)銀行要結(jié)合自身所處的內(nèi)外部環(huán)境，現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，業(yè)務(wù)發(fā)展形勢，來制定發(fā)展策略。中國建
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