互聯(lián)網(wǎng)金融模式下國(guó)有商業(yè)銀行發(fā)展策略研究——以中國(guó)建設(shè)銀行為例.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文以中國(guó)建設(shè)銀行為例，運(yùn)用案例分析法、文獻(xiàn)研究法、SWOT分析法，分析了互聯(lián)網(wǎng)金融模式下中國(guó)建設(shè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題。分析中國(guó)建設(shè)銀行的現(xiàn)行模式以及所處環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)金融模式下中國(guó)建設(shè)銀行應(yīng)對(duì)策略，及其實(shí)施保障措施。互聯(lián)網(wǎng)金融模式下中國(guó)建設(shè)銀行主要問題是，缺乏專業(yè)技術(shù)人才、缺乏有力的技術(shù)支持、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)思維尚未建立。以中國(guó)建設(shè)銀行為代表的國(guó)有商業(yè)銀行要結(jié)合自身所處的內(nèi)外部環(huán)境，現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)，來(lái)制定發(fā)展策略。中國(guó)建

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