新形勢(shì)下商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型研究——以中國(guó)建設(shè)銀行為例.pdf_第1頁(yè)
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1、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型理論并不是一個(gè)全新的話題,但是,在當(dāng)前我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中,特別是全球金融危機(jī)后,帶來(lái)監(jiān)管環(huán)境和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,使得商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型依然是一個(gè)很重要的內(nèi)容,而且是一個(gè)很迫切的問(wèn)題。因此,研究這一問(wèn)題具有重要的理論價(jià)值和實(shí)踐意義。
   本文分六章闡述,第一章是本文的導(dǎo)論,闡述本文的研究背景和意義、國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì);第二章介紹資本約束及商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型概述。第三章介紹商業(yè)銀行面臨的新形勢(shì)和轉(zhuǎn)型方向。

2、第四章闡述新形勢(shì)下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的對(duì)策和措施。第五章本文結(jié)合商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)最后,通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)資本管理的先行者——中國(guó)建設(shè)銀行總行的案例闡述,來(lái)論經(jīng)濟(jì)資本管理和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的必由之路。第六章介紹本文的研究結(jié)論及下一步的研究方向。
   金融危機(jī)后,商業(yè)銀行面臨的國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,同時(shí),監(jiān)管環(huán)境發(fā)生了很大改變。國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行在面對(duì)股東、監(jiān)管、市場(chǎng)約束日趨嚴(yán)厲的同時(shí),還面臨后金融危機(jī)的影響和教訓(xùn)、國(guó)內(nèi)經(jīng)

3、濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、自身盈利結(jié)構(gòu)單一、金融脫媒和金融市場(chǎng)深化帶來(lái)的一系列挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對(duì)這一系列的挑戰(zhàn),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型是迫在眉睫的應(yīng)對(duì)之道,國(guó)外先進(jìn)商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型中具有豐富的經(jīng)驗(yàn),他們通過(guò)出色的經(jīng)濟(jì)資本管理能力和合理的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整使得其業(yè)務(wù)發(fā)展取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。我國(guó)商業(yè)銀行如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,必須要有明確的方向,在當(dāng)前,提升資本利用效率、市值穩(wěn)定增長(zhǎng)、提升服務(wù)能力、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力、提升創(chuàng)新意識(shí)無(wú)疑是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的必由之路。本文結(jié)合商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)

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