新形勢下A銀行轉(zhuǎn)型經(jīng)營對策研究.pdf

1、當(dāng)前正值我國經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型階段，在貨幣政策、財政政策不斷進(jìn)行調(diào)整，自貿(mào)區(qū)已經(jīng)建立，以及互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)大發(fā)展的背景下，金融生態(tài)環(huán)境也在發(fā)生深刻變化，從而對商業(yè)銀行的經(jīng)營產(chǎn)生了一定影響，商業(yè)銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型非常必要、非常迫切。
　　本文從未來轉(zhuǎn)型方向、當(dāng)前經(jīng)營中存在的問題等角度對A銀行進(jìn)行了分析，指出了金融互聯(lián)網(wǎng)、中小企業(yè)金融、中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新與跨境人民幣業(yè)務(wù)等四個主要轉(zhuǎn)型方向，并通過具體數(shù)據(jù)分析了A銀行當(dāng)前的經(jīng)營狀況，主要存在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展無力

2、、戰(zhàn)略發(fā)展方向動力不足、收入結(jié)構(gòu)不合理、貸款結(jié)構(gòu)不合理等問題。通過對經(jīng)濟(jì)資本理論、資產(chǎn)負(fù)債理論、內(nèi)部資金管理理論、資源配置理論及適用性的研究，簡要總結(jié)了財務(wù)資源、經(jīng)濟(jì)資本、資金、貸款規(guī)模等四項資源在商業(yè)銀行管理中應(yīng)把握的關(guān)系，最終從調(diào)整盈利結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)，調(diào)整資負(fù)結(jié)構(gòu)、貸款結(jié)構(gòu)，提高運(yùn)營效率，積極參加自貿(mào)區(qū)實踐等方面對A銀行的轉(zhuǎn)型經(jīng)營提出了具體的對策。
　　本文對于當(dāng)前商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型經(jīng)營，找到適合自身發(fā)展的方向、提高經(jīng)營效率，提供了