頂級國際承包商的全面風險管理研究——基于2013年企業(yè)年報分析.pdf

1、頂級國際承包商的全面風險管理研究頂級國際承包商的全面風險管理研究————基于基于2013年企業(yè)年報分析年企業(yè)年報分析ResearchontheEnterpriseRiskManagementPracticesoftheTopInternationalContractsBasedonthe2013AnnualReptsAnalysis專業(yè)：管理科學與工程作者姓名：張強指導教師：劉俊穎教授天津大學管理與經(jīng)濟學部2015年12月III摘要國家

2、戰(zhàn)略層面提出的“一帶一路”偉大構(gòu)想的布局與深化是這輪國際市場拓展的重要推力，中國建筑工程企業(yè)正處于加深國際化發(fā)展關(guān)鍵戰(zhàn)略機遇期。然而，中國建筑工程企業(yè)由于自身風險管理能力的有限以及主觀上較為忽視風險管理重要性的問題，近年來由于各種各樣風險事件的發(fā)生導致項目遭受巨額損失的案例屢見不鮮。國際頂級承包商不僅在項目層面風險管理工作做得比較到位和細致，近年來其也越來越關(guān)注企業(yè)層面全面風險管理系統(tǒng)的建設(shè)以及實踐的開展，中國建筑工程企業(yè)在這方阿敏顯得

3、尤為欠缺，如何學習國際頂級承包商的全面風險管理經(jīng)驗，對于中國建設(shè)工程企業(yè)至關(guān)重要。根據(jù)以上對于現(xiàn)實問題的分析，故可以提出本文的研究內(nèi)容—頂級國際承包商的全面風險管理研究（基于企業(yè)的2013年度年報分析）。本論文研究首先通過檢索國內(nèi)外期刊中的全面風險管理相關(guān)文獻，建立了此研究的初始編碼表，在經(jīng)過半結(jié)構(gòu)化專家訪談法和年報分析，通過刪增主題和修改定義的調(diào)整和修正過程形成最終編碼表，至此也建立了頂級國際承包商的全面風險管理的定性分析框架，即為本

4、研究的重要基礎(chǔ)之一；其次，本研究進行了文本數(shù)據(jù)準備工作和定性編碼工作，通過專業(yè)網(wǎng)站以及企業(yè)官方網(wǎng)站收集頂級國際承包商的2013年度的年報數(shù)據(jù)，并借助于定性分析軟件NVivo，將文本數(shù)據(jù)輸入到軟件中，進行文本數(shù)據(jù)編碼工作；最后，本研究進行了定性分析及結(jié)論整理，借助于專業(yè)分析軟件，本研究提出并建立了建立一般性頂級國際承包商的全面風險管理框架和全面風險管理系統(tǒng)的治理結(jié)構(gòu)；總結(jié)了頂級國際承包商在其企業(yè)的經(jīng)營過程中最關(guān)注的前6種類型的風險；通過企