基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈協(xié)同倉儲管理優(yōu)化研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩55頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、供應(yīng)鏈管理不僅要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的資源及競爭力,且需要關(guān)注企業(yè)外部,強(qiáng)調(diào)對整個(gè)供應(yīng)鏈上在資源及競爭力方面進(jìn)行集成,增強(qiáng)其核心競爭力。供應(yīng)鏈管理是適應(yīng)全球一體化、市場個(gè)性化、需求多樣化大環(huán)境的一種管理思想。而供應(yīng)鏈協(xié)同源于20世紀(jì)80年代,是供應(yīng)鏈管理核心戰(zhàn)略管理思想作為一種國際上前沿的供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略對整個(gè)供應(yīng)鏈的形成和發(fā)展都產(chǎn)生了積極影響。
  本文的研究期望通過研究供應(yīng)鏈協(xié)同的倉儲優(yōu)化管理降低倉儲管理和物流活動的運(yùn)營成本提升物流活動

2、的競爭力節(jié)省社會資源并不斷研發(fā)/引進(jìn)倉儲管理新技術(shù)。文中主要采用對倉儲管理中PDA/電子看板/語音系統(tǒng)等創(chuàng)新技術(shù)研究與應(yīng)用、倉儲管理核心遵循原則、倉儲管理提供物料調(diào)撥/QC檢測/Re-Label等附加價(jià)值分析與研究以及通過流程模型的設(shè)計(jì)來確定供應(yīng)鏈協(xié)同中各方的職責(zé)和配合要項(xiàng)等方法解決基于供應(yīng)鏈協(xié)同的倉儲管理實(shí)際運(yùn)用實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營和創(chuàng)新管理。案例以國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里-菜鳥“便捷入倉”創(chuàng)新模式為依據(jù)分析如何通過對流程模型設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新、協(xié)同模式

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論