核電IDS系統(tǒng)調(diào)試項目計劃與控制.pdf

1、我國目前共有在建核電機組27臺，運行核電機組23臺，已成為在建機組規(guī)模世界第一，總裝機規(guī)模世界第四的核電大國。但是，當(dāng)前核電項目進度管理沒有形成標(biāo)準(zhǔn)，如何對核電項目進度計劃進行編制與控制仍處于探索階段。中核集團三門核電一期工程采用三代核電 AP1000先進壓水堆技術(shù)，作為三代核電AP1000技術(shù)應(yīng)用和實施的世界首堆，由于管理組織機構(gòu)復(fù)雜、無參考電站、涉及專業(yè)廣泛等因素，三門核電調(diào)試項目進度管理遇到前所未有的挑戰(zhàn)和困難。
　　本文結(jié)

2、合核電工程現(xiàn)場實際，將進度管理采用的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)(CPM/PERT)與關(guān)鍵鏈(CCM)先進方法應(yīng)用到三門核電調(diào)試項目管理中。利用以AP1000典型系統(tǒng)1E級直流及UPS系統(tǒng)(簡稱IDS)為例，就IDS系統(tǒng)調(diào)試項目的計劃編制及控制問題進行探討，主要解決四方面問題：一是對于無參考工序工期的估算，通過德爾菲法和三時估算法形成比較合理的工期計算；二是對于資源沖突的解決，通過組織優(yōu)化及加入約束資源預(yù)警；三是加入項目進度風(fēng)險管理，在項目開展前研究其