版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、<p> 多項目下核電標(biāo)準(zhǔn)調(diào)試組織體系建立探討</p><p> 摘要:調(diào)試工作是核電項目的重要環(huán)節(jié),也是整個核電項目總體進度控制中重要部分。從多項目下核電標(biāo)準(zhǔn)調(diào)試組織機構(gòu)和人員配備、調(diào)試管理程序體系、調(diào)試文件準(zhǔn)備等方面介紹了某核電工程公司調(diào)試板塊標(biāo)準(zhǔn)組織體系構(gòu)建的主要思路和方法,旨在總結(jié)調(diào)試準(zhǔn)備管理的經(jīng)驗,為后續(xù)核電項目的調(diào)試準(zhǔn)備管理提供參考,也為從事核電調(diào)試的人員提供借鑒。 </p>
2、<p> 關(guān)鍵詞:多項目;核電調(diào)試;標(biāo)準(zhǔn)組織 </p><p> 中圖分類號:F27 </p><p><b> 文獻標(biāo)識碼:A </b></p><p> 文章編號:16723198(2015)13007902 </p><p> 在核電機組投入商業(yè)運行前,使電站所有物項、系統(tǒng)、構(gòu)筑物以至整個機
3、組在設(shè)計條件下按照設(shè)計性能目標(biāo)運轉(zhuǎn)的一切行為與活動,包括測量、調(diào)節(jié)和啟動,我們統(tǒng)稱為調(diào)試。調(diào)試始于運行前試驗而止于示范運行和性能試驗。核電工程調(diào)試對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有直接影響。核電工程調(diào)試組織體系的建立通過規(guī)范系統(tǒng)調(diào)試促進其運行效率的提高,從而促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)階段,隨著核電事業(yè)的發(fā)展,多個項目同時進行將是今后核電項目管理的常態(tài)。多項目管理的關(guān)鍵點是如何合理的構(gòu)建組織體系從而使資源得到合理配置,解決資源沖突,提高資源的利用率,實
4、現(xiàn)公司利益的最大化,降低運營成本,形成市場競爭優(yōu)勢,提高公司核心競爭力。本文從多項目下核電標(biāo)準(zhǔn)調(diào)試組織機構(gòu)和人員配備、調(diào)試管理程序體系、調(diào)試文件準(zhǔn)備等方面介紹了某核電工程公司調(diào)試板塊標(biāo)準(zhǔn)組織體系構(gòu)建的主要思路和方法,以期對未來多項目管理體系的構(gòu)建有所參考。 </p><p> 1項目標(biāo)準(zhǔn)調(diào)試組織機構(gòu)和人員配備 </p><p> 1.1項目標(biāo)準(zhǔn)調(diào)試組織機構(gòu) </p>&l
5、t;p> 調(diào)試組織機構(gòu)的設(shè)置和運作必須滿足核安全導(dǎo)則《核電廠調(diào)試和運行期間的質(zhì)量保證》(HAD003/09)、《核電廠調(diào)試程序》(HAD103/02)的要求。項目調(diào)試組織機構(gòu)由工程公司負(fù)責(zé)組建,成立調(diào)試啟動委員會,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)調(diào)試的啟動工作。調(diào)試組織機構(gòu)由建造組、調(diào)試組和運行組三部分組成;建造組工程公司項目部組建,由設(shè)計、設(shè)備采購、工程管理、建筑、安裝和監(jiān)理組成;調(diào)試組由工程公司調(diào)試業(yè)務(wù)部門組建;運行組由業(yè)主公司組建。項目調(diào)試部設(shè)總
6、經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師,下設(shè)質(zhì)量安全部、工程部、技術(shù)部、核島工藝隊、常規(guī)島及BOP工藝隊、機械隊、電氣隊、儀控隊和技術(shù)支持隊。 </p><p><b> 1.2人員配備 </b></p><p> 現(xiàn)場調(diào)試人員主要由工程公司的調(diào)試人員和業(yè)主公司的生產(chǎn)人員組成。為了確保調(diào)試活動的安全和質(zhì)量,參與調(diào)試的人員必須堅持“上崗必須授權(quán)、授權(quán)必須培訓(xùn)、培訓(xùn)必須考核、考核必
7、須合格”的原則。已經(jīng)具有相關(guān)經(jīng)驗的調(diào)試人員,可以等效認(rèn)為已接受相應(yīng)培訓(xùn)。 </p><p> 2基于經(jīng)濟發(fā)展的項目標(biāo)準(zhǔn)調(diào)試管理體系構(gòu)建 </p><p> 核電工程調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)調(diào)試體系的建立要滿足經(jīng)濟發(fā)展的需求。首先,要求管理者從經(jīng)濟市場角度出發(fā),制定符合企業(yè)發(fā)展的管理大綱,提供促進企業(yè)發(fā)展的調(diào)試管理方案。核工業(yè)企業(yè)應(yīng)與電力投資公司、發(fā)改委配合制定滿足企業(yè)發(fā)展的管理體系。在核電程建設(shè)過程中
8、,項目調(diào)試要注重整體性和連貫性。加強各個部門之間的溝通交流。另外調(diào)試管理體系的建立要以經(jīng)濟發(fā)展為基礎(chǔ),借鑒世界先進的調(diào)試體系構(gòu)建模式。其調(diào)試管理程序表現(xiàn)為: </p><p> ?。?)調(diào)試組織管理。 </p><p> 為安全有組織地開展調(diào)試工作,必須建立相應(yīng)的調(diào)試組織機構(gòu),明確參與調(diào)試的各單位和部門的職責(zé)以及它們之間接口與分工,規(guī)定調(diào)試人員的資格要求。 </p><
9、;p> ?。?)調(diào)試文件管理。 </p><p> 調(diào)試文件管理是指擴建項目調(diào)試期間所形成與調(diào)試安全、質(zhì)量相關(guān)的全部文件的控制與管理。包括闡明調(diào)試活動、要求提供調(diào)試結(jié)果評價以及保證這些活動已被正確執(zhí)行的文件的管理。調(diào)試文件直接影響調(diào)試的安全與質(zhì)量,因此調(diào)試文件過程管理要保證調(diào)試文件從編制、審定、批準(zhǔn)、發(fā)布與分發(fā)、變更、評審、保存及使用等所有過程處于有效管理之下。 </p><p>
10、 ?。?)調(diào)試接口管理。 </p><p> 調(diào)試與安裝的接口與分工子項或系統(tǒng)由安裝向調(diào)試移交(EESR)是安裝承包商向工程公司(CNPE)的移交,移交后由工程公司項目部實施安全和保衛(wèi),工程公司項目調(diào)試部負(fù)責(zé)進行系統(tǒng)性能試驗和電廠整體性能試驗,系統(tǒng)安裝向調(diào)試的移交,統(tǒng)一由工程公司現(xiàn)場施工部歸口管理。 </p><p> 安裝承包商負(fù)責(zé)系統(tǒng)和設(shè)備安裝后的清洗、試壓和單體試驗等屬于安裝范疇
11、的調(diào)試工作,在安裝和試驗滿足設(shè)計和有關(guān)施工驗收技術(shù)規(guī)范要求并消除了單體試車中發(fā)現(xiàn)的安裝缺陷后,可辦理移交手續(xù),安裝承包商還繼續(xù)負(fù)責(zé)消除因施工原因而造成的系統(tǒng)或設(shè)備的缺陷。在辦理調(diào)試移交手續(xù)并且實施隔離移交(TOB)后調(diào)試部門才能實施系統(tǒng)功能試驗等調(diào)試活動,而且應(yīng)注意調(diào)試活動不能影響周圍系統(tǒng)設(shè)備的運行及其它安裝活動,若有影響或可能影響則必須取得運行管轄單位或安裝承包商的同意。安裝承包商在已經(jīng)調(diào)試移交后已由調(diào)試部門管轄的系統(tǒng)和設(shè)備上工作,也
12、必須取得調(diào)試的許可,遵守有關(guān)的管理制度和規(guī)定,保證人身和設(shè)備安全和調(diào)試工作進行。調(diào)試結(jié)束后由調(diào)試臨時向運行(TOTO)和維修移交(TOM),主要交待系統(tǒng)、設(shè)備的移交范圍,設(shè)備性能特點和運行操作注意事項。在已向運行移交的設(shè)備、系統(tǒng)上進行調(diào)試,必須向運行管理部門提交試驗許可申請,經(jīng)批準(zhǔn)并頒發(fā)試驗許可證后方可開展調(diào)試和維修工作。 </p><p> ?。?)調(diào)試實施安全管理。 </p><p>
13、 日本福島事件提醒人們關(guān)注核電這一新型能源。在經(jīng)濟領(lǐng)域,核電安全管理應(yīng)做到讓政府放心、公眾安心。核電產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)是經(jīng)濟持續(xù)增加的重要保證。核電標(biāo)準(zhǔn)調(diào)試組織體系的建立有助于提高公眾對核電接受程度。因此,企業(yè)應(yīng)充分利用經(jīng)濟手段加大核電安全監(jiān)管力度,逐漸實現(xiàn)我國核電安全管理的智能化和自動化。 </p><p> (5)調(diào)試質(zhì)量管理。 </p><p> 目前,多數(shù)核電能源分布于北半球。我
14、國在核電發(fā)展大形勢下,加大政府和相關(guān)部門對核電發(fā)展的支持,加大市場管理力度,提高調(diào)試質(zhì)量。實施建立在經(jīng)濟基礎(chǔ)上的工程質(zhì)量監(jiān)督和管理,一切以經(jīng)濟增長為目的,包括文件審查、過程監(jiān)督和結(jié)果評審,以及組織全責(zé)制和全方位調(diào)試管理方案。 </p><p><b> 3調(diào)試文件體系 </b></p><p> 3.1上游文件和資料的收集和準(zhǔn)備 </p><p
15、> 編寫調(diào)試文件必須依據(jù)有關(guān)的上游文件和資料,調(diào)試準(zhǔn)備所需要的上游文件包括國家有關(guān)的法律、法規(guī),包括核安全法規(guī)(HAF)和核安全導(dǎo)則(HAD),國家和行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,也包括相關(guān)合同、FSAR等設(shè)計文件。編寫調(diào)試文件需要設(shè)計、設(shè)備、參考電廠的相關(guān)資料,以及其他電站可以參考的資料,制定文件管理體系調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)文檔框架圖,為了保管好紙質(zhì)和電子文檔資料,在調(diào)試現(xiàn)場及早建設(shè)資料室和調(diào)試信息管理系統(tǒng)包括衛(wèi)星資料庫。 </p>&
16、lt;p> 3.2調(diào)試執(zhí)行文件的準(zhǔn)備 </p><p> 需要編寫和準(zhǔn)備調(diào)試規(guī)程和系統(tǒng)調(diào)試文件包。調(diào)試規(guī)程的輸入主要有:國家和行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計文件;FSAR;部件調(diào)試導(dǎo)則(SG);系統(tǒng)調(diào)試大綱(SCP);安全準(zhǔn)則(SSC);系統(tǒng)手冊;制造廠家的設(shè)備資料(設(shè)備運行維護說明書、設(shè)備和部件圖紙等);參考電廠的調(diào)試規(guī)程等。調(diào)試規(guī)程按設(shè)計的工藝、機械、儀控和電氣系統(tǒng)的編碼,歸并入系統(tǒng)調(diào)試文件包,電站整體性能和
17、綜合試驗規(guī)程按虛擬系統(tǒng)歸并,系統(tǒng)調(diào)試文件包的主要內(nèi)容有:系統(tǒng)工作文件(流程圖、SAMA圖、控制邏輯圖、儀表接線圖和供電圖等);安裝向調(diào)試移交(EESR)資料;系統(tǒng)所有的調(diào)試規(guī)程及空白試驗報告;試驗項目調(diào)試實施的風(fēng)險分析單;向運行移交(TOTO)、維修移交(TOM)報告的初稿等。系統(tǒng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)系統(tǒng)調(diào)試文件包的準(zhǔn)備,專業(yè)隊負(fù)責(zé)審查。各專業(yè)隊根據(jù)調(diào)試三級實施計劃編制文件包編制計劃,技術(shù)部根據(jù)編制計劃適時抽查,以檢查文件包的完成情況和編制質(zhì)量。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 我國cdm項目下碳減排量核算體系探討
- 淺談核電項目調(diào)試現(xiàn)場個人劑量檔案的建立和管理
- 淺談核電項目調(diào)試現(xiàn)場個人劑量檔案的建立和管理
- 安全組織體系
- 玉米成熟胚誘導(dǎo)愈傷組織體系的建立.pdf
- 進度控制組織體系
- 質(zhì)量檢測組織體系圖
- 安全生產(chǎn)組織體系
- 安全生產(chǎn)組織體系
- 中國再保險的市場供求及組織體系探討.pdf
- 預(yù)算管理的組織體系
- 2015年殘疾人組織體系建設(shè)項目
- 企業(yè)多項目下項目經(jīng)理間沖突測度研究.pdf
- 大葉藻(zosteramarinal.)愈傷組織體系的建立及優(yōu)化
- 集團戰(zhàn)略中組織體系整合
- 國家機構(gòu)及其組織體系
- 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理組織體系
- 安全監(jiān)理組織體系及職責(zé)
- 質(zhì)量檢測組織體系圖 (2)
- 熊貓集團公司銷售體系的改革——建立高績效的銷售組織體系.pdf
評論
0/150
提交評論