HP外資企業(yè)人員招聘與能力建設(shè)研究.pdf

1、在全球競爭和互聯(lián)網(wǎng)時代，中高端專能人才已成為各個企業(yè)競相爭奪的稀缺資源。對于 IT高科技公司而言，由于 IT技術(shù)更新發(fā)展迅速，人員流動性相對較大，企業(yè)的發(fā)展更加依賴于合適人力資源的獲取，其競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵是人力資源的競爭優(yōu)勢。
　　惠普公司是全球著名的IT高科技公司，近年來，伴隨著全球宏觀經(jīng)濟(jì)的不景氣以及IT行業(yè)的技術(shù)革新，公司一直在經(jīng)歷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，在這個轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)面臨的人力資源管理問題已經(jīng)嚴(yán)重的束縛了公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展。本文依據(jù)人

2、力資源管理理論，運(yùn)用實(shí)證研究方法，對HP外資企業(yè)人員招聘與能力建設(shè)問題進(jìn)行系統(tǒng)研究。首先，結(jié)合人力資源管理方面的理論知識和自身的工作實(shí)踐，提煉了課題研究過程中涉及到的人員招聘，能力建設(shè)等科學(xué)問題。然后，通過對惠普公司武漢分公司人力資源管理中的人員招聘和能力建設(shè)方面工作的現(xiàn)狀及所處的環(huán)境的分析，介紹并解釋了公司在獲取經(jīng)營發(fā)展所需的人力資源和人才招選訓(xùn)方面存在的問題。在此基礎(chǔ)上，研究公司現(xiàn)有人力資源招聘的決策制定，招聘渠道，招聘流程，業(yè)務(wù)發(fā)