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文檔簡介
1、有效的信息溝通非常復(fù)雜,如何及時有效地將信息傳遞給最終的目標(biāo)就是個很大的問題,如果再遇到了組織間的文化背景差異,再加上組織處于重要的變革期,這時的溝通就會變得難上加難,本文從管理溝通的基本理論入手,引入了一家外資企業(yè)——箭牌口香糖有限公司,對于箭牌公司在面對企業(yè)內(nèi)重大變革——企業(yè)并購時的管理溝通機(jī)制和策略進(jìn)行了研究,針對企業(yè)在整合過程中的關(guān)鍵問題:溝通主體與溝通客體間如何進(jìn)行有效地互動給出了建議,同時借鑒了兩家優(yōu)秀外資企業(yè)成功的跨文化管
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