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1、現(xiàn)代項(xiàng)目管理引入不同的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),應(yīng)用于各異的項(xiàng)目領(lǐng)域,相較于傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù),更多的定量化方法得以運(yùn)用。經(jīng)驗(yàn)性的分析雖在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中占有重要地位,但是與數(shù)據(jù)和定量測(cè)算方法的結(jié)合使得風(fēng)險(xiǎn)管理日臻完善。
本文在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論基礎(chǔ)之上,以招遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院新建項(xiàng)目為具體案例,按照該項(xiàng)目建設(shè)背景與設(shè)計(jì)理念、內(nèi)容與規(guī)模、建設(shè)條件及區(qū)域環(huán)境以及建設(shè)周期與實(shí)施計(jì)劃,對(duì)該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行研究。首先,對(duì)招遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院新建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行
2、識(shí)別,構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別流程,選用德爾菲法,通過調(diào)查征詢相關(guān)領(lǐng)域的專家,提取了該項(xiàng)目的五個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)因素指標(biāo),并構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)因素的遞階層次結(jié)構(gòu),為下文風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建提供基礎(chǔ)和依據(jù)。其次,對(duì)招遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院新建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。運(yùn)用層次分析法對(duì)指標(biāo)的權(quán)重進(jìn)行測(cè)算,構(gòu)建了基于隸屬度的模糊矩陣,通過模糊矩陣計(jì)算得到了招遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院新建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估結(jié)果。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果表明,該項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)處于一般水平,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處于可控范圍之內(nèi)。最后,從項(xiàng)目的質(zhì)
3、量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)五個(gè)角度設(shè)計(jì)該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略與方案。
在研究方法上,本文綜合運(yùn)用文獻(xiàn)歸納法、調(diào)查訪談法、層次分析法、模糊綜合評(píng)價(jià)等研究方法,收集有關(guān)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面的資料,對(duì)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)理論進(jìn)行歸納分析,針對(duì)招遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院新建項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題,對(duì)該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部分利益相關(guān)人、風(fēng)險(xiǎn)管理專家、項(xiàng)目經(jīng)理人、醫(yī)院管理人員等進(jìn)行訪談與調(diào)查,對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行進(jìn)一步的收集與整理,將定性
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