南昌市生殖醫(yī)院改擴建項目風險管理研究.pdf

1、全面落實“兩孩”戰(zhàn)略、進一步完善當前我國人口計劃生育政策規(guī)定，是黨中央、國務院應對新環(huán)境下作出的優(yōu)化人口結構，保持良性發(fā)展的重要措施。隨著不孕不育的發(fā)病率越來越高，伴隨“全面二孩”政策正式實施，預期將來輔助生殖行業(yè)將迎來發(fā)展高峰期。對現(xiàn)有的生殖中心進行合理規(guī)劃和改擴建，為患者提供不同層次需求的醫(yī)療服務，已成為輔助生殖技術行業(yè)發(fā)展的重要任務。醫(yī)院建設項目具有投資大、建設規(guī)模大、參與對象多、建設標準髙、建設周期長、施工技術高等特點。為建設一

2、所高水平的生殖專科醫(yī)院風險管理工作將貫穿整個項目周期。
　　本文首先從項目風險管理基本理論著手，詳細陳述建設工程項目風險類別，風險判別、風險分析以及風險應對與監(jiān)控的觀點和方法。運用風險識別與分析理論，確定了南昌市生殖醫(yī)院擴建項目的風險因素。研究顯示該項目主要面對來自政治、經(jīng)濟、設計、施工、管理、自然及合同領域的風險。運用層次分析法和模糊評價法對7種風險進行了分析，表明管理風險、設計風險、經(jīng)濟風險、合同風險、施工風險、自然風險、政治