青島阜外醫(yī)院心臟中心項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、大型建設(shè)工程項(xiàng)目中充滿著不確定性，風(fēng)險(xiǎn)無處不在。如果管理者不能提前對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，及時(shí)采取相應(yīng)的措施，有可能帶來難以承受的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并給項(xiàng)目外部環(huán)境帶來負(fù)面影響。風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)就是以最小的經(jīng)濟(jì)代價(jià)，更安全、可靠地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。從國內(nèi)工程管理實(shí)際情況來看，對于工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理仍未深入與成熟，國外已成熟的風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的研究也還未能有效掌握和應(yīng)用。本文正是從這一點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合作者參與的青島阜外醫(yī)院心臟中心建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)行實(shí)

2、證研究。本文從理論綜述開始，以工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理為研究內(nèi)容，闡述了風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目以及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和內(nèi)容，對國外主要風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)的應(yīng)用作了簡述和評價(jià)。同時(shí)，主要探討了層次分析法作為工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)的應(yīng)用。其次，本文主要針對青島阜外醫(yī)院心臟中心項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)證研究，在理清該項(xiàng)目建設(shè)工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，有效的識(shí)別了該項(xiàng)目建設(shè)過程中所存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，對所識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)歸類處置，對應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，再借鑒以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，并探