中石油生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)權(quán)限管理的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、今天，信息化幾乎覆蓋了石油工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)石油企業(yè)提高勘探開發(fā)效率，加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集分析處理能力，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，減少?zèng)Q策失誤，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)起到了重要作用。
　　中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司要建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，就必須緊跟信息技術(shù)的發(fā)展步伐，為此，中石油集團(tuán)公司在“十一五”初期就確定了重點(diǎn)建設(shè)的三大工程，48個(gè)項(xiàng)目。這四十八個(gè)系統(tǒng)分A到G七大類，而生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)在A類系統(tǒng)中列第七個(gè)，所以簡(jiǎn)稱A7系統(tǒng)，是

2、集團(tuán)公司工程技術(shù)板塊唯一的管理系統(tǒng)，非常重要。
　　本論文以中石油生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)為實(shí)例，主要介紹了現(xiàn)在主要流行的J2EE開源框架，Struts，Spring，Hibernate以及由它們組成的基于 SOA架構(gòu)的系統(tǒng)開發(fā)框架，并對(duì)該框架三層劃分中每一層的業(yè)務(wù)范圍，以及各層之間數(shù)據(jù)的通信及整合進(jìn)行了探討實(shí)踐。結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，我們?cè)诒卷?xiàng)目中嘗試使用SOA作為項(xiàng)目的指導(dǎo)方法論。在具體實(shí)踐上，我們使用IBM SOMA（Service

3、Oriented Modeling and Architecture）作為具體實(shí)踐準(zhǔn)則?；谶@個(gè)理論，論文重點(diǎn)討論了如何在這個(gè)框架中，實(shí)現(xiàn)基于角色的訪問控制（RBAC）的權(quán)限管理子系統(tǒng)。
　　論文基于瀑布模型，完成了中石油生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)的總體框架設(shè)計(jì)，權(quán)限管理子系統(tǒng)的需求分析、服務(wù)設(shè)計(jì)、組件設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、功能菜單設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測(cè)試等工作，并實(shí)現(xiàn)了權(quán)限管理的主要功能。通過實(shí)際測(cè)試，該系統(tǒng)提高了集團(tuán)公司各級(jí)信息部門的工作效