基于價(jià)值流分析的E企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化研究.pdf

1、E企業(yè)是一家生產(chǎn)乘用車發(fā)動(dòng)機(jī)氣門(mén)的生產(chǎn)型企業(yè)，為多個(gè)汽車品牌提供幾十種氣門(mén)產(chǎn)品。由于剛建廠3年，產(chǎn)品種類較多，正式投產(chǎn)的生產(chǎn)線只有5條，目前大批量生產(chǎn)方式越來(lái)越不能適應(yīng)工廠的發(fā)展要求。本文從滿足顧客需求為出發(fā)點(diǎn)，采用基于價(jià)值流分析的方法深入探討生產(chǎn)過(guò)程控制問(wèn)題。將精益生產(chǎn)的理念深入至企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程控制的研究，提出了基于價(jià)值流的生產(chǎn)過(guò)程控制方法，構(gòu)建了基于精益生產(chǎn)的快速換型方式。希望能為E企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程控制提供新的研究視角。
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2、共分為六章。第1章基于價(jià)值流分析的生產(chǎn)過(guò)程研究背景和研究意義;第2章對(duì)精益生產(chǎn)概念的產(chǎn)生以及國(guó)內(nèi)外精益生產(chǎn)理論的發(fā)展予以簡(jiǎn)要回顧，對(duì)價(jià)值流圖析工具的產(chǎn)生和使用方法進(jìn)行介紹。第3章簡(jiǎn)要介紹了E企業(yè)的概貌，描述E企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)概貌，工廠的生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問(wèn)題及針對(duì)具體問(wèn)題分析原因;第4章展示了本文的設(shè)計(jì)思路、遵循的設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)目標(biāo)以及方案展示;第5章針對(duì)氣門(mén)生產(chǎn)線快速換型方案進(jìn)行深入的探討，包括人員和換型過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì);第6章通過(guò)對(duì)全文的分析