摩爾貿(mào)易跨境電子商務公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟的日益全球化和我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步形成和完善，中國開始大力推動電商發(fā)展進程，電商的發(fā)展模式也逐漸科學化、系統(tǒng)化。由于中國是發(fā)展中國家，擁有很多的市場發(fā)展機會，發(fā)展方向呈現(xiàn)出多頭并進的態(tài)勢，其中，電子商務戰(zhàn)略展現(xiàn)出越來越重要的作用。在創(chuàng)新能力方面，為了提高公司的產(chǎn)品、管理功能和技術(shù)的競爭力，增強業(yè)務戰(zhàn)略，開發(fā)及電子商務戰(zhàn)略，實現(xiàn)這個目標，我們同時關(guān)注自身產(chǎn)品分析、市場分析、戰(zhàn)略執(zhí)行適應性。就資源的分配和核心業(yè)務及相關(guān)業(yè)務

2、部門的效率，實現(xiàn)公司的輸出為優(yōu)化電子商務戰(zhàn)略相結(jié)合。
　　本文以跨境電子商務理論為基礎(chǔ)，以傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理理論分析方法為工具，對摩爾貿(mào)易跨境電商企業(yè)展開實例研究，圍繞“摩爾貿(mào)易跨境電子商務企業(yè)發(fā)展策戰(zhàn)略研究”這一主題展開探討。建立在PEST和SWOT模型以及“五力”模型的基礎(chǔ)上，剖析了摩爾貿(mào)易跨境電子商務公司經(jīng)營的外部環(huán)境與內(nèi)部條件，企業(yè)的競爭優(yōu)勢及劣勢，面臨的機遇與挑戰(zhàn)，提出了適合跨境電子商務企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，差異化戰(zhàn)略的吸引力總分和