工業(yè)企業(yè)績效管理及方法研究.pdf

1、隨著市場競爭的不斷加劇，工業(yè)企業(yè)除了要面對科技的競爭外，還需要迎接管理的挑戰(zhàn)。有效的績效管理不僅是提高管理效能的重要方法，而且是提高企業(yè)競爭力的有效手段。傳統(tǒng)的績效管理模式已經(jīng)成為工業(yè)企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，嚴重制約了其發(fā)展。因此，亟需對工業(yè)企業(yè)績效管理進行研究和探討。
　　 論文以工業(yè)企業(yè)為具體領(lǐng)域，對績效管理系統(tǒng)進行了研究，并利用信息化技術(shù)進行了實現(xiàn)，主要的研究成果有：
　　 1、通過對工業(yè)企業(yè)績效管理歷程和現(xiàn)狀的分析，

2、歸納總結(jié)了工業(yè)企業(yè)績效管理中存在的問題。
　　 2、根據(jù)工業(yè)企業(yè)行業(yè)特點和績效管理特點，應用PDCA方法，提出構(gòu)建工業(yè)企業(yè)績效管理系統(tǒng)的思路和具體實現(xiàn)方法，從系統(tǒng)構(gòu)建方法上對績效管理的實現(xiàn)進行了詳細研究。
　　 3、根據(jù)績效管理的系統(tǒng)特點，應用層次分析法，運用七分法和聚類算法，構(gòu)建績效管理的系統(tǒng)評價體系，實現(xiàn)了對績效管理系統(tǒng)運行效果的準確評估。
　　 4、應用計算機、數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡技術(shù)，開發(fā)了績效管理信息化系統(tǒng)，對