基于企業(yè)績(jī)效測(cè)評(píng)的管理會(huì)計(jì)方法研究.pdf

1、企業(yè)績(jī)效測(cè)評(píng)就是對(duì)一定時(shí)期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況做出客觀、公正和準(zhǔn)確的判斷。通過(guò)績(jī)效測(cè)評(píng)體系提供的信息，管理者能清楚的了解企業(yè)目前的狀態(tài)（盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、發(fā)展能力等），并據(jù)此采取下一步的行動(dòng)，以便企業(yè)能更好地在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存和發(fā)展下去。從企業(yè)績(jī)效測(cè)評(píng)的演進(jìn)過(guò)程以及現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的特征來(lái)看，企業(yè)績(jī)效測(cè)評(píng)在管理會(huì)計(jì)理論中越來(lái)越重要。同時(shí)，企業(yè)績(jī)效測(cè)評(píng)將更多的需要管理會(huì)計(jì)信息。而管理會(huì)計(jì)信息是由管理會(huì)計(jì)方法提供的。因此，為了管

2、理會(huì)計(jì)信息在企業(yè)績(jī)效測(cè)評(píng)中發(fā)揮應(yīng)有的作用，為了企業(yè)績(jī)效測(cè)評(píng)的發(fā)展，本文進(jìn)行了基于企業(yè)績(jī)效測(cè)評(píng)的管理會(huì)計(jì)方法研究。 現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)方法跟不上現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效測(cè)評(píng)的需求，從而難以在企業(yè)管理活動(dòng)中更好地實(shí)施和推廣。本文從企業(yè)績(jī)效測(cè)評(píng)體系與管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)分析看出，在企業(yè)績(jī)效測(cè)評(píng)體系的發(fā)展中產(chǎn)生了有效的管理會(huì)計(jì)信息需求，并且在此需求的驅(qū)動(dòng)下要求管理會(huì)計(jì)方法進(jìn)行不斷的改進(jìn)與完善。同時(shí)，反觀我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)及管理會(huì)計(jì)方法現(xiàn)狀，需要對(duì)管

3、理會(huì)計(jì)方法進(jìn)行研究和改進(jìn)，讓管理會(huì)計(jì)信息在企業(yè)績(jī)效測(cè)評(píng)中發(fā)揮作用。一方面，完善企業(yè)績(jī)效測(cè)評(píng)，造就有效的管理會(huì)計(jì)信息需求。另一方面，進(jìn)行基于企業(yè)績(jī)效測(cè)評(píng)的管理會(huì)計(jì)方法研究與改進(jìn)，提供有效的管理會(huì)計(jì)信息供給，就成為企業(yè)績(jī)效測(cè)評(píng)體系與管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的雙贏選擇。 因此，本文基于企業(yè)績(jī)效測(cè)評(píng)對(duì)管理會(huì)計(jì)方法進(jìn)行研究。將管理會(huì)計(jì)方法中的成本會(huì)計(jì)方法、本量利方法、企業(yè)最佳存貨模型和企業(yè)短期經(jīng)營(yíng)決策方法進(jìn)行了基于績(jī)效測(cè)評(píng)的研究和方法改進(jìn)。最后將