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1、隨著電力市場(chǎng)改革的逐步深入,發(fā)電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,發(fā)電企業(yè)必須要在保證積極提高發(fā)電技術(shù)水平與降低發(fā)電成本的前提下,不斷提升自身改革創(chuàng)新能力與績(jī)效管理水平。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的背景下,知識(shí)成為企業(yè)最為關(guān)鍵的資源之一,將知識(shí)管理理念融入到發(fā)電企業(yè)績(jī)效考評(píng)研究中,構(gòu)建基于知識(shí)管理的發(fā)電企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系,對(duì)提升發(fā)電企業(yè)績(jī)效管理能力、促進(jìn)發(fā)電企業(yè)知識(shí)管理的運(yùn)用具有重要的理論價(jià)值與現(xiàn)實(shí)意義。
本文首先對(duì)知識(shí)、知識(shí)管理與績(jī)效評(píng)價(jià)理論進(jìn)行詳細(xì)論述
2、,建立了知識(shí)管理及績(jī)效評(píng)價(jià)的理論框架,為下一步的研究打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次在對(duì)常用的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系如基于目標(biāo)管理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系、基于平衡計(jì)分卡的績(jī)效評(píng)價(jià)體系、基于KPI的績(jī)效評(píng)價(jià)體系等進(jìn)行比較分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合發(fā)電企業(yè)績(jī)效管理中的實(shí)際情況及存在的具體問(wèn)題,提出了基于知識(shí)管理的發(fā)電企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。然后采用粗糙集屬性約簡(jiǎn)理論對(duì)本文已構(gòu)建的基于知識(shí)管理的發(fā)電企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行約簡(jiǎn),以使指標(biāo)體系達(dá)到最優(yōu)化。又采用粗糙集屬性重要度理論
3、設(shè)置了約簡(jiǎn)后最優(yōu)指標(biāo)體系的指標(biāo)權(quán)重。最后運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)將對(duì)A發(fā)電企業(yè)的實(shí)地調(diào)查研究和聘請(qǐng)專家填寫數(shù)據(jù)表所取得的一系列數(shù)據(jù)代入,對(duì)A發(fā)電企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行實(shí)證分析。
實(shí)證研究過(guò)程及結(jié)果充分表明,本文所構(gòu)建的基于知識(shí)管理的發(fā)電企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系,能夠很好的適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)下發(fā)電企業(yè)績(jī)效評(píng)估要求,促進(jìn)了該發(fā)電企業(yè)績(jī)效管理水平的提升,同時(shí)也可運(yùn)用到其它發(fā)電企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)工作中,具有較強(qiáng)的參考借鑒價(jià)值,對(duì)發(fā)電企業(yè)快速可持續(xù)發(fā)展起到良好的促進(jìn)
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