行政主導(dǎo)與社會(huì)工作介入兩種社區(qū)治理路徑對(duì)比分析——以J市D社區(qū)為例.pdf

1、從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)單位制的瓦解到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社區(qū)制的誕生，隨著政府職能的轉(zhuǎn)變和公民社會(huì)的成長(zhǎng)，大政府小社會(huì)的發(fā)展模式使得當(dāng)今政府與居民社會(huì)之間出現(xiàn)了疏遠(yuǎn)甚至脫節(jié)的現(xiàn)象，舊時(shí)的社區(qū)管理制度已不能適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的節(jié)奏，我國(guó)基層社區(qū)治理改革迫在眉睫。依據(jù)黨的十八屆三中全會(huì)有關(guān)國(guó)家治理體系和治理能力改革的指導(dǎo)意見(jiàn)，屬于國(guó)家治理體系微觀層面的社區(qū)治理在改革中發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用，做好社區(qū)治理對(duì)整個(gè)現(xiàn)代化治理體系的構(gòu)建具有重要的影響。
　　近年來(lái)，通過(guò)行

2、政渠道，全國(guó)各地開(kāi)展了一系列旨在推進(jìn)基層社會(huì)建設(shè)的工作，最為典型的是網(wǎng)格化管理。行政手段推進(jìn)的社會(huì)建設(shè)具有全面性、正式性的特點(diǎn)，但也存在民眾參與不足，社會(huì)治理主體性缺失的問(wèn)題。從國(guó)內(nèi)外社會(huì)建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，治理能力的提升，需要借助多元化的治理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。社會(huì)工作作為一門(mén)社會(huì)職業(yè)，以其系統(tǒng)性和專業(yè)性在進(jìn)入中國(guó)并進(jìn)行本土化的過(guò)程中逐漸被社會(huì)接受和認(rèn)可。專業(yè)社會(huì)工作具有助人和維護(hù)社會(huì)秩序兩大方面的功能，其所運(yùn)用的一整套專業(yè)的工作方法是與當(dāng)今