泰克醫(yī)藥公司人力資源管理激勵體系研究.pdf

1、在生活水平日益提高的今天，人們對身體健康的重視程度愈來愈高，在積極主動預(yù)防疾病的的同時，醫(yī)生對治療疾病的方法和手段上也日益提高。醫(yī)療器械是醫(yī)療服務(wù)體系、公共衛(wèi)生體系建設(shè)中最為重要的基礎(chǔ)裝備,是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和建設(shè)的重要支撐。它既是健康所系,臨床必用,又是一個重要的民生產(chǎn)業(yè),也是一個知識密集、專業(yè)性強、多學(xué)科交叉的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。其產(chǎn)品技術(shù)含量高,附加值大,因此,醫(yī)療器械行業(yè)是近年全球最有發(fā)展?jié)摿Φ母咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)之一。市場的競爭主要體現(xiàn)為產(chǎn)

2、品的競爭，產(chǎn)品的競爭由技術(shù)競爭決定，而技術(shù)的競爭是由人才競爭決定的。通過對泰克醫(yī)藥公司人力資源激勵體系進行研究，對于提高泰克醫(yī)藥公司人力資源管理水平、提高核心競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。
　　對泰克醫(yī)藥公司總體概況、經(jīng)營環(huán)境進行了分析，對泰克醫(yī)藥公司人力資源總體狀況、人力資源管理招聘、員工培訓(xùn)、人力資源薪酬管理和人力資源管理員工成長等方面的現(xiàn)狀進行系統(tǒng)分析；運用人力資源管理理論、管理學(xué)激勵理論和方法，設(shè)計了泰克醫(yī)藥公司人

3、力資源管理效能調(diào)查問卷，包括員工自我感知、員工工作環(huán)境，組織效能、薪酬福利，績效管理，職業(yè)生涯發(fā)展，創(chuàng)新支撐，直接主管領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)等方面。對泰克醫(yī)藥公司的人力資源管理效能進行分析，找出目前人力管理中存在的問題并對其成因進行分析。在對泰克醫(yī)藥公司人力資源需求層次進行分析的基礎(chǔ)上，設(shè)計了泰克醫(yī)藥公司人力資源管理激勵體系，包括激勵機制、薪酬激勵體系和公司成長設(shè)計；設(shè)計了泰克醫(yī)藥公司人力資源薪酬激勵體系、并提出了要素計點法的工作評價方法，從工作責(zé)任