新建工業(yè)項(xiàng)目的設(shè)備采購管理研究.pdf

1、一直以來，采購者在新建項(xiàng)目管理過程中一直備受重視。主要原因是設(shè)備采購環(huán)節(jié)對(duì)于新建項(xiàng)目的成功與否至關(guān)重要。如何讓設(shè)備采購以合理價(jià)格、巧妙的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，提高項(xiàng)目的成功率，一直是項(xiàng)目籌建者要解決的問題。然而，由于是新建項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人大多缺乏經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目中人員分工不明確，造成了采購前無明確編寫的采購計(jì)劃、采購管理的不完善和采購后合同、檔案等的歸檔不及時(shí)等問題。最終造成采購混亂的狀況，使采購的貨物不能達(dá)到采購者的要求或使采購成本過大，造成項(xiàng)目成功率

2、的降低。
　　本文主要是從新建工業(yè)項(xiàng)目的角度出發(fā)，通過對(duì)整個(gè)設(shè)備采購過程的研究，發(fā)現(xiàn)其中各個(gè)環(huán)節(jié)中易出現(xiàn)的問題，并在采購的不同階段針對(duì)出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行有效規(guī)避和解決。
　　首先，本論文先在廣泛搜集資料的基礎(chǔ)上確立了本論文研究的主要目標(biāo)和研究意義。之后，以采購管理和招標(biāo)采購的基本理論的為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和流程建立的方法為依托，從設(shè)備采購計(jì)劃的制定開始，利用模塊劃分的方法將需采購的設(shè)備進(jìn)行模塊劃分，并按時(shí)間倒序的順序，確定設(shè)備