建筑施工項目標準化管理機制的建設與實施.pdf

1、建筑業(yè)歷來是我國國民經濟的支柱產業(yè)，近些年，隨著建筑施工行業(yè)企業(yè)的增多，建筑市場日趨飽和、且競爭更加激烈;“十一五”國家提出了“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，建筑施工行業(yè)要積極參與全球性的基礎設施建設競爭。
　　與國外發(fā)達國家相比，我國工程建設管理、特別是建筑施工現場管理還處于“粗放式”管理階段，有法不依、有章不循的現象時有發(fā)生，貫徹執(zhí)行好現行國家頒布的、行業(yè)頒布的、地方頒布的技術規(guī)范、規(guī)程及規(guī)章，構建與之匹配的先進、可行的建筑施工現場管理

2、機制，對提升建筑施工項目的現場管理水平、提高施工項目質量水準、增強施工企業(yè)的核心競爭力至關重要。
　　基于此，本文落腳點在于闡述如何將現行頒布的技術標準落實在現場施工過程;要落實這些技術標準，構建與之對應的現場標準化管理機制、設計恰當的標準化實施流程、實施要點是十分重要的的，故本文主要研究建筑施工項目標準化管理機制、以及在此機制基礎上的標準化施工的實施。
　　接著，筆者通過分析建筑施工標準化的基本內容，構建了恰當的建筑施工項

3、目標準化管理機制，設計了基于施工管理流程的施工質量管理模式，設計了以管理要素為重點的施工項目安全管理模式，并設計了質量標準化管理和安全標準化管理的實施內容和要求，期待通過實施以質量和安全標準化為主要內容的施工標準化管理，能夠提高施工質量水準、減少工程安全事故發(fā)生，從而提高建筑施工項目實施的整體水準。
　　然后，筆者以建筑施工項目管理機制與實施為評價對象，構建了特定的成熟度評價模型。以建筑施工項目管理機制與實施的主要內容為一級指標要

4、素、以實施要求為二級指標要素，構建了成熟度評價模型的指標體系;以二級指標評價、一級指標評價、成熟度評價為重點，構建了成熟度評價模型的評價體系。通過建立成熟度評價模型，用以對建筑施工項目管理機制與實施的理論構想進行評估。
　　最后，本文以筆者經歷的、調研的五個真實施工項目為依托，以構建的建筑施工項目標準化管理機制與實施的成熟度評價模型為依據，對該理論在具體施工項目中的實施效果進行了對比性評估，最后對該理論進行了總結，并提出了下一階段