WD酒店項目標準化管理研究.pdf

1、目前,我國國民經(jīng)濟增長總體放緩但增量依舊較大,總體經(jīng)濟形勢仍舊較好,國民可支配收入歷年增加,旅游業(yè)的發(fā)展勢頭強勁,隨之帶來的是對于酒店業(yè)的需要,因此酒店業(yè)的發(fā)展將會迎來一個新的增長期。
　　但是,有資料顯示,2010年以來,星級酒店的盈利處于下滑趨勢,一線城市酒店市場的經(jīng)營業(yè)績下滑最為顯著,因此,在經(jīng)營狀況惡化的情況下,酒店如何提高建設效率,是一個不得不面對的問題。
　　本文在對國內(nèi)外項目管理、管理標準化等文獻梳理的基礎上,

2、結(jié)合國內(nèi)酒店建設項目管理標準化的先進經(jīng)驗,依托WD酒店項目成功經(jīng)驗,總結(jié)概述了WD酒店建設為保證項目如期開業(yè)、實現(xiàn)建設效益提高而展開的各階段標準化管理:如在規(guī)劃設計階段通過規(guī)劃要點、設計要點、設計權責管理界面、設計流程管理等的標準化來把控;在建設實施階段,通過合約規(guī)劃、招標采購管理、建造標準、樣板間等的標準化來管理;在竣工交付階段,通過驗收程序、驗收標準、資料管理的標準化來監(jiān)督;在開業(yè)籌備中,通過制定標準化的行動手冊實現(xiàn)開業(yè)的完美舉行。