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1、中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行近幾年來(lái)發(fā)展的方向,中小企業(yè)在為商業(yè)銀行帶來(lái)豐厚利潤(rùn)的同時(shí),也因?yàn)槠渥陨硪?guī)模小、信息透明度低、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不規(guī)范等原因需要商業(yè)銀行對(duì)其增強(qiáng)管理的強(qiáng)度。如何通過(guò)貸后管理的方式降低中小企業(yè)客戶不良授信發(fā)生的概率,是商業(yè)銀行需要迫切解決的新難題。解決該問(wèn)題,對(duì)商業(yè)銀行建立完善的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,提高銀行競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。
本文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的研究后,選取寧波銀行作為主要研究對(duì)象,在對(duì)寧波銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)分類管理實(shí)踐
2、進(jìn)行充分研究和分析的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)寧波銀行現(xiàn)有大量中小企業(yè)客戶的授信資料進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),改善寧波銀行現(xiàn)有打分分類機(jī)制并使其同銀行內(nèi)外部其他信用管理系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合,根據(jù)分類結(jié)果將授信客戶按照風(fēng)險(xiǎn)程度從大到小分為5類,并對(duì)不同類型的授信客戶提供不同的管理建議。本文重點(diǎn)分析了寧波銀行現(xiàn)有貸后管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,通過(guò)完善寧波銀行授信客戶分類方法,提出分類管理的措施和建議,希望為寧波銀行設(shè)定批量化管理分類客戶的規(guī)則,提高寧波銀行總體風(fēng)險(xiǎn)把控能力。
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