基于價值鏈升級的萬向集團技術成本戰(zhàn)略研究.pdf

1、技術成本投入是企業(yè)實現(xiàn)價值鏈升級的重要支點。制定技術成本戰(zhàn)略對企業(yè)恰當?shù)赝度爰夹g成本，實現(xiàn)價值鏈升級具有重要的指導作用。目前，汽車產(chǎn)業(yè)已成為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，在今后一段時期內，汽車的需求量仍會不斷增加，汽車企業(yè)仍處于大有可為的階段。汽車零部件企業(yè)作為汽車產(chǎn)業(yè)的基礎與重要環(huán)節(jié)，要想發(fā)展就必須擺脫價值鏈微笑曲線的低端制造環(huán)節(jié)，提高產(chǎn)品附加值與盈利能力，實現(xiàn)價值鏈升級。而汽車零部件企業(yè)要實現(xiàn)價值鏈的升級，就應當制定技術成本戰(zhàn)略，恰當?shù)剡M

2、行技術成本的投入，提高可持續(xù)發(fā)展能力。
　　本文主要基于技術成本的相關研究成果以及價值鏈升級理論，對萬向集團的技術成本進行了細分，對其價值鏈升級的情況進行概要介紹，并分析了技術成本戰(zhàn)略與價值鏈升級的關聯(lián)性；隨之，本文較為詳細地分析了萬向集團基于工藝流程升級和功能升級的技術成本投入情況，歸納其所采用的相應的技術成本戰(zhàn)略；然后，據(jù)前文總結出萬向集團基于產(chǎn)品附加值提升的內涵式價值鏈升級路徑，以及技術成本戰(zhàn)略推動萬向集團內涵式價值鏈升級的