雅礱江卡楊公路工程合同管理研究.pdf

1、工程建設管理中合同管理是核心，任何工程項目的建設最終都是執(zhí)行合同文件準則。由于工程建設合同雙方時常因合同履約率或合同變更引發(fā)各類糾紛，甚至于訴諸法律手段予以解決。因此，促使合同雙方重視合同文件，在工程建設中加強合同管理日常工作是工程建設各方的重點工作。
　　在我國工程建設項目管理中，合同管理是個較新的管理職能。但在國外在該方面管理研究，于二十世紀七十年代初開始至今已積累下豐富的管理理論和實踐經(jīng)驗，同時在進入新形式的工程建設管理中也

2、越來越重視對合同管理的研究和工作。因此，在我們國家計劃經(jīng)濟時代工程建設管理中所形成的管理方式，已不再適合我國國情發(fā)展以及新形勢下工程建設項目管理的理念。
　　隨著我國加入 WTO國內(nèi)建筑市場將全面開放，以及逐漸推行總承包和工程項目管理企業(yè)的管理模式，將進一步引發(fā)在新型工程建設管理體系（即項目管理模式）下關于合同管理理論和方法的研究探討。所以，在工程項目管理過程中如何有效的進行合同管理是個值得深入研究的課題。
　　本論文通過結