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文檔簡介
1、本文在路徑依賴相關(guān)文獻(xiàn)研究、資料和數(shù)據(jù)收集的整理和分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國國有企業(yè)的發(fā)展背景,將東方汽輪機(jī)有限公司作為案例,選取戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和發(fā)展路徑作為研究課題,回顧并總結(jié)企業(yè)的發(fā)展歷程、規(guī)劃的制定過程和實(shí)施效果,探索企業(yè)自身的發(fā)展路徑和制定戰(zhàn)略規(guī)劃的相互作用,研究戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程中的影響因素,試圖為國有企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整和變革時(shí)提供一種選擇思路。
本文的研究框架如下:第一章緒論部分介紹本文的研究背景、要研究的問題、研究方法
2、和研究內(nèi)容;第二章概述國內(nèi)外研究情況和相關(guān)理論成果;第三章對(duì)宏觀環(huán)境、發(fā)電設(shè)備行業(yè)的發(fā)展變遷做了總結(jié),對(duì)東汽戰(zhàn)略規(guī)劃歷程、發(fā)展演變做了梳理;第四章結(jié)合東方汽輪機(jī)有限公司的戰(zhàn)略規(guī)劃制定和經(jīng)營發(fā)展的實(shí)踐,從內(nèi)部、外部等多角度進(jìn)行案例分析,以得出本文的理論成果;結(jié)論與展望部分給出研究結(jié)論與進(jìn)一步研究的問題。
通過研究,本文得出以下結(jié)論:第一,企業(yè)的改革和發(fā)展過程是存在路徑依賴的;第二,一定時(shí)期制定的戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)企業(yè)的發(fā)展有良性指導(dǎo)作用
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