星河紙業(yè)集團(tuán)差異化戰(zhàn)略及其實施策略研究.pdf

1、造紙行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)原料產(chǎn)業(yè)，生活用紙行業(yè)作為造紙領(lǐng)域的一個分支，出現(xiàn)投資白熱化、供需兩旺，如何推動我國造紙企業(yè)健康成長，從而促進(jìn)造紙行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展成為重要的研究話題。
　　本論文以星河公司為案例，深入探討造紙企業(yè)的差異化發(fā)展戰(zhàn)略。星河公司是全國最大的生活用紙生產(chǎn)基地之一，生產(chǎn)設(shè)備為國際先進(jìn)水平，多年來成功研發(fā)了一系列產(chǎn)品核心技術(shù)，并鋪設(shè)了一千多家銷售終端，擁有豐富的未開發(fā)市場資源；但同時也存在銷售市場滲透

2、不足，新型網(wǎng)絡(luò)市場開拓緩慢，資金實力不強(qiáng)，管理水平有待提高等問題。選擇并實施何種競爭戰(zhàn)略以抓住機(jī)會并應(yīng)對外部環(huán)境的威脅，是星河公司當(dāng)前需要迫切解決的問題。本文針對星河公司生活用紙面臨的市場形勢和競爭戰(zhàn)略進(jìn)行深入研究，以便為本行業(yè)其他企業(yè)的發(fā)展提供理論和實踐借鑒。文中運用PEST分析、五力模型分析和SWOT分析等方法，結(jié)合企業(yè)競爭力理論對星河公司的外部環(huán)境及自身特點進(jìn)行深入探討，總結(jié)了星河公司的優(yōu)勢與劣勢，結(jié)合星河公司發(fā)展的市場機(jī)遇與威脅