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文檔簡介
1、本文選題旨在推進SGJT公司鍍錫板生產(chǎn)線建設項目的基礎上,對項目管理過程中風險管理進行探討,結(jié)合此類建設項目的特點,運用項目風險管理的相關理論,對此類建設項目的風險管理進行研究。通過對SGJT公司鍍錫板生產(chǎn)線建設項目的風險特征進行深入了解,實現(xiàn)對該項目風險的識別、風險的評估、風險控制及制定措施,達到規(guī)避項目風險,實現(xiàn)項目良好運行的目的。
本文的主要研究內(nèi)容如下:
(1)文中簡要的介紹了SGJT公司的概況,條理清晰的闡
2、述了它的組織結(jié)構(gòu),對SGJT公司鍍錫板生產(chǎn)線建設項目的計劃與進度、產(chǎn)品需求現(xiàn)狀及市場展望和其風險來源與特征進行了詳細的分析。
(2)對SGJT公司鍍錫板生產(chǎn)線建設項目采用德爾菲法進行項目風險識別,建立層次結(jié)構(gòu)模型,構(gòu)造判斷矩陣,確定各層次項目風險權(quán)重,最終確定項目風險評估結(jié)果。
(3)根據(jù)SGJT公司鍍錫板生產(chǎn)線建設項目風險識別和評估結(jié)果,對項目中的A類重點風險和B類一般風險提出了具體的風險應對與控制措施。
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