YT集團公司產(chǎn)權制度創(chuàng)新研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、產(chǎn)權制度創(chuàng)新是國有企業(yè)改革成功的核心問題。本文應用馬克思產(chǎn)權理論和現(xiàn)代產(chǎn)權制度理論,通過選取 YT集團公司產(chǎn)權制度創(chuàng)新作為典型案例研究,著力從實務操作上探索國有企業(yè)產(chǎn)權制度創(chuàng)新的成功模式。重點放在對產(chǎn)權制度創(chuàng)新基本經(jīng)驗的總結,提出今后產(chǎn)權制度創(chuàng)新的新問題、新任務及解決措施。
  全文一共分為五章。第一章就本文研究背景、研究意義、國內外相關研究述評、研究內容、研究方法、結構框架等進行介紹。
  第二章介紹 YT集團公司產(chǎn)權制度

2、創(chuàng)新主要做法,介紹歷史沿革、組織機構、經(jīng)營狀況等基本情況,從探索起步階段建立現(xiàn)代企業(yè)制度,全面展開階段實現(xiàn)產(chǎn)權多元化,鞏固完善階段推進資產(chǎn)證券化三個階段,重點歸納 YT集團公司產(chǎn)權制度創(chuàng)新主要內容。
  第三章總結 YT集團公司產(chǎn)權制度創(chuàng)新的經(jīng)驗與存在問題,從以產(chǎn)權制度創(chuàng)新為核心助推企業(yè)戰(zhàn)略落地、以產(chǎn)權制度創(chuàng)新為動力促進不良業(yè)務改善、以產(chǎn)權制度創(chuàng)新為牽引帶動企業(yè)全面創(chuàng)新三個方面,提煉出產(chǎn)權制度創(chuàng)新主要經(jīng)驗,分析當前存在的委托代理層

3、次過多、制約公司治理效果,法人治理結構不完善、影響企業(yè)正確決策,人力資本產(chǎn)權激勵弱化、不利于企業(yè)長期發(fā)展等突出問題。
  第四章提出深入推進產(chǎn)權制度創(chuàng)新的對策,建議采取推進 YT集團公司整體上市、實現(xiàn)資產(chǎn)證券化目標,完善公司法人治理結構、規(guī)范企業(yè)管理行為,創(chuàng)新人力資本產(chǎn)權制度、確立長期發(fā)展基礎等措施。第五章為研究結論,總結出本文的主要觀點,指出存在的不足之處。
  目前我國國有企業(yè)改革進入攻堅階段,一些深層次問題還沒有完全解

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