ZFA公司產(chǎn)權(quán)制度和治理結(jié)構(gòu)方案研究.pdf

1、盡管我國家族企業(yè)已成為國民經(jīng)濟發(fā)展最主要的力量之一，但生存狀況普遍不佳，能做大、做強、做長者很少，造成這種狀況的根本原因在于傳統(tǒng)的家族企業(yè)制度。ZFA公司是一家典型的家族企業(yè)，按照本文對家族企業(yè)成長階段的劃分，公司已處于創(chuàng)業(yè)期的后期，即將進入成長期。ZFA公司早期的發(fā)展很快，但目前已開始面臨資金約束和人才約束兩大困境。論文依據(jù)相關(guān)理論，并通過對影響企業(yè)制度形成的各種因素的研究，在不改變ZFA公司家族企業(yè)性質(zhì)的前提下，提出了產(chǎn)權(quán)制度和治理

2、結(jié)構(gòu)的構(gòu)建方案，并對方案的科學(xué)性和可行性進行了分析。
　　論文首先對家族企業(yè)的界定和與本文有關(guān)的公司治理理論、產(chǎn)權(quán)理論、家族企業(yè)治理研究成果等進行了概述。
　　其次，對影響ZFA公司制度形成的外部因素——制度環(huán)境進行了分析。包括政策環(huán)境、社會環(huán)境、文化環(huán)境、金融環(huán)境分析和我國家族企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析。
　　再次，對影響ZFA公司制度形成的內(nèi)部因素進行了分析。包括 ZFA公司的主要背景、行業(yè)特點的介紹與分析，以及公司所存在的