北方凌云工業(yè)集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就是對(duì)企業(yè)發(fā)展整體性、長(zhǎng)期性、基本性的謀略，為企業(yè)指明發(fā)展方向、目標(biāo)與實(shí)施路徑，描繪公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)方向和目標(biāo)綱領(lǐng)，是公司發(fā)展的藍(lán)圖，關(guān)系著公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)生存與發(fā)展。北方凌云工業(yè)集團(tuán)有限公司是國(guó)內(nèi)一家知名的汽車(chē)零部件企業(yè)，近幾年得到快速發(fā)展，2012年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入超過(guò)55億元。面對(duì)當(dāng)前我國(guó)汽車(chē)零部件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、模塊化供貨成為浪潮，全球采購(gòu)成為主流，大批跨國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化等形勢(shì)，怎樣繼續(xù)保持持續(xù)快速發(fā)展

2、，是公司當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題，必須從戰(zhàn)略層面認(rèn)真解決。本論文研究針對(duì)北方凌云工業(yè)集團(tuán)有限公司的實(shí)際，利用戰(zhàn)略管理相關(guān)理論，通過(guò)對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行分析，為北方凌云工業(yè)集團(tuán)有限公司制定一個(gè)可操作性強(qiáng)、適應(yīng)公司發(fā)展需要的發(fā)展戰(zhàn)略，希望能為公司繼續(xù)保持持續(xù)快速發(fā)展提供幫助。
　　本文首先對(duì)北方凌云工業(yè)集團(tuán)有限公司所面臨的政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、文化環(huán)境及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)等外部環(huán)境和新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、購(gòu)買(mǎi)者與

3、供應(yīng)商的價(jià)能力、產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)等競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了分析，對(duì)公司賬務(wù)能力、市場(chǎng)能力、研發(fā)能力、管理能力、人力資源能力等內(nèi)部條件進(jìn)行了分析。其次再運(yùn)用SWOT分析法對(duì)企業(yè)面臨的發(fā)展機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)進(jìn)行分析和總結(jié)歸納。最后，根據(jù)戰(zhàn)略分析結(jié)果，確定企業(yè)可行的戰(zhàn)略方向，提出要緊緊抓住汽車(chē)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的機(jī)遇，優(yōu)化產(chǎn)品和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，瞄準(zhǔn)高端市場(chǎng)，實(shí)行模塊化供貨、集成化供貨，抓住汽車(chē)零部件全球采購(gòu)機(jī)遇，走國(guó)際化道路的總體目標(biāo)，要以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力為企