中糧集團內(nèi)部資本市場研究——基于“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略的視角.pdf

1、近年來，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈是一個熱點的話題，我國政府、企業(yè)和科研組織也正逐漸地意識到產(chǎn)業(yè)鏈的理論與實踐在生產(chǎn)發(fā)展中的重要性。而企業(yè)若要構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈，少不了要走上多元化經(jīng)營發(fā)展和收購兼并的道路。多元化經(jīng)營的企業(yè)集團在我國連續(xù)多年高速增長的經(jīng)濟環(huán)境中，得到了充分的發(fā)展。企業(yè)集團相較于獨立的公司具有很強的競爭優(yōu)勢，正是因為能夠通過整合等一系列手段建立自己的內(nèi)部資本市場，大大地增強了資本的配置效率。內(nèi)部資本市場運作也已成為企業(yè)集團發(fā)展壯大的客觀要求和

2、重要手段。而我國對企業(yè)集團內(nèi)部資本市場的研究目前還處于起步階段。企業(yè)集團在構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈的過程中，關(guān)于內(nèi)部資本市場的運作和配置效率的研究會是理解企業(yè)集團內(nèi)部資本配置的重要補充。
　　本文以中糧集團為例，分析了其內(nèi)部資本市場構(gòu)建的過程，全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略發(fā)展的過程，對其內(nèi)部資本市場的運作方式和運作過程進行了深入分析，得出中糧集團在實施“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略的過程中形成了龐大的內(nèi)部資本市場，并借助這個內(nèi)部資本市場進行了形式多樣的內(nèi)部資本運作的結(jié)論;