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文檔簡介
1、近些年以來,我國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)獲得了快速的發(fā)展,而隨之房地產(chǎn)行業(yè)的競爭壓力也越來越大。因此,誰能有效控制房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)成本就能獲得更好的收益。房地產(chǎn)項目的成本控制關(guān)鍵在設(shè)計階段,其可控的范圍貫穿于整個項目,包括的前期工程費用、建筑安裝工程、市政及環(huán)境工程和開發(fā)費用有些具有直接費用屬性,有些具有間接費用屬性,這就為標(biāo)準(zhǔn)成本法的應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。
論文共分五章。第一章為文章緒論,主要介紹本文的研究背景、研究目標(biāo)、研究意義、國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述以
2、及研究的主要內(nèi)容和研究方法。第二章是房地產(chǎn)項目設(shè)計階段成本的構(gòu)成與控制方法。第三章是標(biāo)準(zhǔn)成本法引入BONT公司項目設(shè)計階段的成本分析,分為兩個小節(jié)。第一小節(jié)為BONT公司現(xiàn)狀,可分為BONT公司簡介介紹組織結(jié)構(gòu)以及成本管理的現(xiàn)狀。第二小節(jié)為BONT公司引入標(biāo)準(zhǔn)成本法的核心內(nèi)容與步驟。主要論述了引入標(biāo)準(zhǔn)成本法的核心內(nèi)容和具體步驟,以及BONT公司項目工程費用的成本差異分析。第四章是文章核心章節(jié),為BONT公司房地產(chǎn)項目設(shè)計階段標(biāo)準(zhǔn)成本的實
3、施章節(jié),共分為四個小節(jié)。第一小節(jié)是BONT公司項目概況;第二小節(jié)是標(biāo)準(zhǔn)成本的實行,主要為BONT公司項目工程費用控制。第三節(jié)為BONT公司推行標(biāo)準(zhǔn)成本法后的效果。第四節(jié)為基于標(biāo)準(zhǔn)成本法對BONT公司項目設(shè)計階段的控制措施。最后為文章的結(jié)論部分。
論文的現(xiàn)實價值在于BONT公司在推行標(biāo)準(zhǔn)成本法后,在房地產(chǎn)項目成本控制方面取得了良好的效果,不僅提高了設(shè)計適用性和準(zhǔn)確性,還節(jié)約了成本,使分析的效果相對于傳統(tǒng)的成本分析法更加準(zhǔn)確和合理
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