內(nèi)蒙古中小企業(yè)人才資源開(kāi)發(fā)研究.pdf_第1頁(yè)
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1、中小企業(yè)是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量,也是技術(shù)創(chuàng)新的主要力量。中小企業(yè)有著大企業(yè)難以比擬的靈活性和創(chuàng)造性,而人才又是中小企業(yè)不斷發(fā)展的推動(dòng)者和主體,人才資源是第一資源,所以對(duì)中小企業(yè)的人才資源進(jìn)行科學(xué)合理的開(kāi)發(fā)顯得尤為重要。
  為了更好的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,內(nèi)蒙古中小企業(yè)需要探索出適合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的人才資源開(kāi)發(fā)模式,這樣才能科學(xué)的開(kāi)發(fā)人才資源,促進(jìn)中小企業(yè)持續(xù)、合理的發(fā)展。本文從內(nèi)蒙古中小企業(yè)人才資源開(kāi)發(fā)的基本現(xiàn)狀出發(fā),通過(guò)查閱相關(guān)文獻(xiàn)

2、資料、實(shí)地訪問(wèn)、電話訪問(wèn)、網(wǎng)上查閱和問(wèn)卷調(diào)查等方式對(duì)內(nèi)蒙古中小企業(yè)人才開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析,總結(jié)出內(nèi)蒙古中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、技術(shù)人才和技能人才資源開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀,指出了內(nèi)蒙古中小企業(yè)在人才資源開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在的工作環(huán)境差、薪酬激勵(lì)體系不完善、培訓(xùn)機(jī)制不健全等問(wèn)題,分別從企業(yè)自身包括企業(yè)規(guī)模、企業(yè)文化、管理理念等方面以及企業(yè)外部包括政策、經(jīng)濟(jì)和教育等方面分析了內(nèi)蒙古中小企業(yè)人才資源開(kāi)發(fā)的影響因素,并針對(duì)內(nèi)蒙古中小企業(yè)人才資源開(kāi)發(fā)的的現(xiàn)狀及存

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