中國(guó)銀行內(nèi)蒙古分行中小企業(yè)信貸金融服務(wù)研究.pdf

1、中國(guó)銀行近年來積極貫徹國(guó)家扶持中小企業(yè)發(fā)展的方針政策，將中小企業(yè)業(yè)務(wù)提高到了戰(zhàn)略發(fā)展的地位，并作為改善業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)和調(diào)整戰(zhàn)略方針的重中之重來推進(jìn)。
　　按照中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)提出的“利率的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制、獨(dú)立核算機(jī)制、高效的貸款審批機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制、專業(yè)化的人員培訓(xùn)機(jī)制、違約信息通報(bào)機(jī)制”六項(xiàng)機(jī)制，從總行到省級(jí)分行專門成立了中小企業(yè)業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)中小企業(yè)的授信融資業(yè)務(wù)，從審批效率、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)領(lǐng)域等方面進(jìn)行改革，并與戰(zhàn)

2、略合作伙伴新加坡淡馬錫旗下的富登金融控股公司合作開發(fā)了“富登/淡馬錫”發(fā)展模式。該模式是以“流程銀行”為核心，梳理出“端對(duì)端”的完整流程圖，引入“信貸工廠”進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，并通過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序來保證流程的效率和客戶服務(wù)品質(zhì)。
　　本文以中國(guó)銀行內(nèi)蒙古分行為實(shí)例，結(jié)合內(nèi)蒙古自治區(qū)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、中小企業(yè)對(duì)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)，以及內(nèi)蒙古自治區(qū)中小企業(yè)融資狀況，分析內(nèi)蒙古中小企業(yè)融資難的原因，并詳細(xì)介紹中國(guó)銀行內(nèi)蒙古分行中小企業(yè)信