郵儲銀行內(nèi)蒙古分行服務(wù)“三農(nóng)”研究.pdf

1、隨著國有銀行的業(yè)務(wù)不斷擴展和更新，地方性商業(yè)銀行的陸續(xù)成立和壯大，以及各地貸款公司相關(guān)業(yè)務(wù)滲透，銀行業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境面臨著越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。根據(jù)自身優(yōu)勢和特征不斷優(yōu)化已有的金融服務(wù)系統(tǒng)，降低成本，進(jìn)而提升銀行的核心競爭力成為各家銀行迎接挑戰(zhàn)及在金融市場競爭中取得有利地位的重要途徑之一。
　　本論文以郵政儲蓄銀行獨具特色的“三農(nóng)”金融服務(wù)為研究對象，分析現(xiàn)有模式及服務(wù)體系，指出郵儲銀行在網(wǎng)點規(guī)劃、服務(wù)能力、人員素質(zhì)、產(chǎn)品設(shè)計方面仍

2、存在諸多不足和問題，隨著農(nóng)村農(nóng)民和農(nóng)業(yè)等方面的深入變遷，郵儲銀行服務(wù)三農(nóng)或者說進(jìn)一步開拓三農(nóng)市場面臨著巨大的挑戰(zhàn)，也是擺在郵儲銀行內(nèi)蒙古分行面前的一項重大課題，如何適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展變化，如何在推進(jìn)小康社會和城鎮(zhèn)化建設(shè)的大潮中找到自己恰當(dāng)?shù)奈恢?，實現(xiàn)自身的戰(zhàn)略定位與發(fā)展規(guī)劃，仍然任重道遠(yuǎn)。
　　總之，郵儲銀行內(nèi)蒙古分行必須不斷地完善“三農(nóng)”服務(wù)體系，積極拓展金融服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展的方式和途徑才能適應(yīng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，真正發(fā)