建設銀行內蒙古分行民營大客戶授信業(yè)務風險管理研究.pdf

1、縱觀內蒙古地區(qū)的國有四大商業(yè)銀行民營大客戶的不良貸款率，建設銀行雖相對偏低，然而實際上，在內蒙古分行授信業(yè)務的風險管理中，依然存在著諸多問題，其隱藏的風險也不可小覷。民營大客戶貸款總額居高不下、不良貸款額持續(xù)遞增。隨著經(jīng)濟下行期的到來，眾多民營大客戶授信業(yè)務資產(chǎn)保全無法進行。是什么樣的問題潛存在民營大客戶授信業(yè)務的風險管理中？又是什么樣的因素導致信貸資產(chǎn)風險持續(xù)增大？合理的評估和預判能否改變經(jīng)濟形勢情況的變化，提高民營大客戶授信業(yè)務風險

2、管理的質量？本文通過內蒙古地區(qū)民營大客戶經(jīng)營情況及風險狀況的真實現(xiàn)狀，結合中國建設銀行內蒙古分行民營大客戶授信業(yè)務的信貸資產(chǎn)實務。立足于當前建設銀行內蒙古分行在民營大客戶信貸業(yè)務的風險管理情況，從民營大客戶授信業(yè)務風險管理現(xiàn)狀人手，通過對近年來在建設銀行內蒙古分行實際發(fā)生的風險案例進行剝繭抽絲的深度剖析，找出并詮釋建設銀行內蒙古分行民營大客戶授信業(yè)務風險管理中存在的問題，提出行之有效的解決方案及對策。期望通過風險管理能力的不斷提升最終來