中國銀行甘肅分行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略研究.pdf

1、隨著中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位不斷上升,商業(yè)銀行也逐漸重視發(fā)展對中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù),中小企業(yè)信貸創(chuàng)新策略研究逐漸成為商業(yè)銀行在信貸領(lǐng)域中一個重要的研究方向并受到廣泛關(guān)注。研究中國銀行甘肅分行發(fā)展中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)策略,有利于中國銀行甘肅分行優(yōu)化收入貸款結(jié)構(gòu)、拓寬利潤渠道、完善信貸的結(jié)構(gòu)、開拓中小企業(yè)的信貸市場,這將對甘肅分行迎接未來更激烈的挑戰(zhàn)具有重要的戰(zhàn)略意義。
　　本文首先分析了中小企業(yè)信貸的現(xiàn)狀并指出了中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)在甘肅

2、分行的發(fā)展所存在的問題:包括尚未建立獨(dú)立的中小企業(yè)信貸考核激勵措施、缺乏有效的中小企業(yè)優(yōu)質(zhì)貸款市場營銷機(jī)制、信用評價機(jī)制不合理以及尚未健全符合中小企業(yè)特點(diǎn)的信貸服務(wù)等。針對中國銀行甘肅分行發(fā)展中小企業(yè)信貸所面臨的問題,本文提出相應(yīng)的對策和建議:重塑中國銀行甘肅分行中小企業(yè)的信貸考評機(jī)制;借鑒印尼和國內(nèi)商業(yè)銀行對中小企業(yè)貸款的成功經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建適合中小企業(yè)信貸發(fā)展的機(jī)制。根據(jù)銀行產(chǎn)品的用戶定位、市場定位以及區(qū)域定位,遵循中小企業(yè)貸款效益成本原