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文檔簡介
1、信息化的實施應(yīng)當(dāng)保持與企業(yè)經(jīng)營路線的一致。在過去的賣方市場時代,企業(yè)的制造能力決定贏利能力,其經(jīng)營重點就是增加產(chǎn)量與降低成本。對于目前的買方市場,企業(yè)經(jīng)營不能夠只關(guān)心制造能力,經(jīng)營和制造應(yīng)該相對獨立,企業(yè)信息化不再只是制造信息化,而要從企業(yè)經(jīng)營出發(fā),以經(jīng)營信息化帶動制造信息化?! 钠髽I(yè)經(jīng)營出發(fā)實施信息化,就是從企業(yè)的全局和戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),從有利于把握企業(yè)狀態(tài)和戰(zhàn)略決策出發(fā),使信息技術(shù)首先成為改善企業(yè)經(jīng)營的工具,并由此自頂向下地推進管理
2、和生產(chǎn)制造的信息化。要實現(xiàn)經(jīng)營的信息化,首先要優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境,在企業(yè)和供應(yīng)鏈伙伴、產(chǎn)品客戶、企業(yè)社會關(guān)系以及自己的員工、部門之間,構(gòu)建暢通的溝通渠道,實現(xiàn)協(xié)同工作。為此,企業(yè)必須清楚地把握自身的運行狀態(tài)和市場環(huán)境信息。這些信息的來源和格式都是多元的,其應(yīng)用場景也具有多元性,因此對多元信息的整合是優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境的信息化解決方案中的重要環(huán)節(jié)。 本文提出了“面向企業(yè)經(jīng)營的多元信息整合平臺”,分析了該平臺的關(guān)鍵技術(shù)與實現(xiàn)方案,以該平臺的典
3、型應(yīng)用和案例展示了它的應(yīng)用效果。本文首先分析了中國企業(yè)信息化的應(yīng)用和技術(shù)現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上提出了經(jīng)營為本的企業(yè)信息化理念,把改善企業(yè)經(jīng)營、提高企業(yè)的經(jīng)營能力和效果,作為企業(yè)信息化的出發(fā)點和目標(biāo)。接著闡述了實現(xiàn)該理念的技術(shù)路線,利用支持綜合業(yè)務(wù)與協(xié)同工作的“面向企業(yè)經(jīng)營的多元信息整合平臺”,來改善企業(yè)溝通環(huán)境、整合企業(yè)內(nèi)外部資源。 論文分析了該平臺的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,以及相關(guān)技術(shù)的可行性和成熟性,論述了平臺的設(shè)計思路、系統(tǒng)架構(gòu)和技術(shù)體系,
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