供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理研究——基于M商社在我國聚氨酯行業(yè)的實(shí)踐.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展，供應(yīng)鏈的全球化進(jìn)程也變得更加深入更加復(fù)雜，因而加劇了供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定性，這使得供應(yīng)鏈管理在幫助企業(yè)贏得市場(chǎng)競爭時(shí)變得至關(guān)重要。供應(yīng)鏈管理成了企業(yè)管理中的重中之重，特別反映在快速響應(yīng)市場(chǎng)要求，高柔性，低成本等方面。如今化工領(lǐng)域同行業(yè)激烈競爭，產(chǎn)品差別、技術(shù)差別已越來越微小，供應(yīng)鏈管理能力，尤其是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理能力已成為新興的企業(yè)核心競爭力。供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)主要分為內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)，他們影響供應(yīng)鏈的持續(xù)安全運(yùn)作及滿足客戶需求

2、的能力，是每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的課題。近年來，國內(nèi)化工供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)事故頻發(fā)，如氯氣泄漏事件，苯胺泄漏事件，地震及海嘯等風(fēng)險(xiǎn)都給我國的化工供應(yīng)鏈造成了巨大的打擊，致使生態(tài)環(huán)境惡劣、社會(huì)生活質(zhì)量下降，并使?fàn)窟B企業(yè)被迫停產(chǎn)或進(jìn)行整修。在這方面，因跨國公司較早地開展跨地區(qū)業(yè)務(wù)，在化工供應(yīng)鏈管理上積累了較多經(jīng)驗(yàn)，擁有較高的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，可以提供中國企業(yè)很多值得學(xué)習(xí)借鑒的管理方法，M商社就是這樣一家跨國綜合商社。
　　本文將以供應(yīng)鏈管理為主線，圍繞化工