柳州西水河公司CL物流港競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著區(qū)域發(fā)展、公鐵運(yùn)輸建設(shè)日趨飽和，近年內(nèi)河水運(yùn)被提上日程，各種利好政策紛紛出臺，柳州西水河公司應(yīng)運(yùn)而生。作為柳州內(nèi)河港口、碼頭、水運(yùn)、商貿(mào)物流、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資和管理的新生力量，公司面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，但也面臨著一系列挑戰(zhàn)。本文從柳州西水河公司CL物流港科學(xué)發(fā)展的高度，對柳州西水河公司CL物流港的內(nèi)部條件、外部環(huán)境、行業(yè)結(jié)構(gòu)、競爭戰(zhàn)略選擇進(jìn)行了研究與探討。
　　 論文從柳州西水河公司CL物流港的內(nèi)部環(huán)境出發(fā)，對柳州

2、西水河公司的股東廣西西水河投資集團(tuán)、核心業(yè)務(wù)CL物流港和業(yè)務(wù)依托的柳州汽車城進(jìn)行了研究，結(jié)合內(nèi)部組織、人力資源和財(cái)務(wù)狀況等內(nèi)部因素進(jìn)行分析，找到物流港的競爭著力點(diǎn)。再通過分析CL物流港所處的宏觀環(huán)境、未來市場需求和行業(yè)競爭地位等因素，得到物流港面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在上述研究的基礎(chǔ)上，通過SWOT分析框架，總結(jié)出SO、ST、WO、WT等戰(zhàn)略選擇方向。根據(jù)以上制定的戰(zhàn)略原則，確定CL物流港的定位為綜合物流型物流港，應(yīng)選擇差異化的競爭戰(zhàn)略最后，