基于Petri網(wǎng)的供應商協(xié)同系統(tǒng)設(shè)計.pdf

1、供應商協(xié)同是供應鏈協(xié)同的重要組成部分,是溝通公司內(nèi)外的重要橋梁,也是整個供應鏈協(xié)同效率的瓶頸之一,設(shè)計一個高效的供應商協(xié)同平臺不僅對提升供應商管理水平有很大幫助,更重要的是可以提升整個供應鏈的協(xié)同效率。為了保證供應商協(xié)同系統(tǒng)的設(shè)計合理,本文首先分析供應商協(xié)同業(yè)務(wù)流程并輸出相關(guān)的流程圖,分別對協(xié)同子業(yè)務(wù)流程采購協(xié)同、驗收協(xié)同、付款協(xié)同進行Petri網(wǎng)建模,然后通過利用CPNTools仿真工具對供應商協(xié)同子網(wǎng)以及總網(wǎng)模型進行仿真分析,分析模

2、型的活性、有界性、可達性等方面的特性。最后根據(jù)層次Petri網(wǎng)的基本原理以及仿真報告得出整個供應商協(xié)同業(yè)務(wù)流程是合理的結(jié)論,進而為設(shè)計一個健壯的供應商協(xié)同系統(tǒng)提供理論保障。
　　本文的主要研究內(nèi)容和創(chuàng)新成果如下:
　　首先,通過對供應商協(xié)同業(yè)務(wù)流程的分析抽象出Petri網(wǎng)模型,分別對采購協(xié)同,驗收協(xié)同,付款協(xié)同建立Petri網(wǎng)模型,然后針對整體供應商協(xié)同業(yè)務(wù)建立父網(wǎng),從而建立供應商協(xié)同的層次Petri網(wǎng)模型。
　　然后