版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、刪!!!刪刪ⅢY1bjlb口,④天畢大謦十目t代一所大學(xué)基于供需網(wǎng)的汽車制造供應(yīng)萄選擇評(píng)價(jià)及協(xié)同對(duì)策研究博士學(xué)位論文_0iI●J—ol|:薯爿茸|—二’IIIIo】。__一級(jí)學(xué)科:管理科學(xué)與工程學(xué)科專業(yè):管理科學(xué)與工程作者姓名:李曉梅指導(dǎo)教師:7Fz::5教授壬洼士學(xué)研窯峰瞎2007年8月英文摘要ABSTRACTAsthenationalcornerstoneindustrythelevelofthedevelopmentofautom
2、obileindustryhasbecomeasymbolofacountrycomprehensivenationalstrengthComplicatedproductsstructurespuronformingacompletesetonmillionsofautomobilecomponentsandpartsvendorsandtherelevantmaterialssuppliersSinceprocurementcost
3、saccountforsixtytOeightypercentoftotalautomotiveproductcost,italwaysbecomesthemostconcernedcostimprovingsegmentforassemblyfactoriesNevertheless,atpresentrelationsbetweensuppliersandassemblyfactoriesaremostlyincompletelya
4、ntagonisticsituationinChineseautomobileindustryandmostassemblyfactoriesdonothaveascientificperformancemeasurementsystemforevaluatingandhelpingsuppliersimprovetheircomprehensiveabilitiesTheyalwaysprefertotransmitthestress
5、esofautomotiveproducts’cuttingpricetosupplierdirectlyratherthanhelpingsuppliersfindwaystocuttheircostsbycoordinateddevelopingItwillleadtOsuppliersreducingthecostwithsacrificingtheproductqualitywhichwilltriggerultimatepro
6、ductqualitydeclineandcreditcrisisThisdissertationsetsupacoordinatedmanagementmodelofthewholesupply—demandnetworkandstudiesonthecoordinatedrelationseachotheramongthreeorganizationsthrough—goingautomobileproductstotallifec
7、ycle,includingcorebusinessorganizations,throughbusinessorganizationsandsupporting—businessorganizations,onthebasisofinvestigatingandsurveying10automobilenationalenterpriseswithselfdevelopedbrandandjointventuressystematic
8、allyanddoingagreatliteraturereviewonsuppliers’selectionandevaluationindexsystemsandmethodsThedissertationnotonlysetuptheselectionandevaluationsystemofsuppliersfromselfabilityandcoordinatedabilityaccordingtothecategoryofr
9、esearch&development,procurement,manufacturing,sales&services,planning,qualitylogistics,finance,comprehensivemanagementinformationandenvironmentmodules,butstudyonthecoordinatedtacticsamongtheprocurementdepartmentotherdepa
10、rtmentsofassemblyfactoryandsupplierswhichmakeagreatactiveanddirectivefunctiononpromotingthecoordinatedeffectsbetweensuppliersandassemblyfactoriesAtlastthedissertationillustratesthewholeabovesystemwithasampleofXLCompanyTh
11、enitdoesthesimulationresearchof46suppliersofstandardcomponentsandpartsand166suppliersofindividualcomponentsandpartsofXLCompanytodefinetheperformancelevelofthembyusingthemethodsofregressionanalysis,clusteranalysisanddiscr
12、iminationanalysistohelpthesuppliersfindtheiradvantageandshortcomingandsetdevelopedorientationandtargetthemselvesKeywords:supply—demandnetwork,automobilemanufacturingindustrysupplierperformancemeasurementsystem,coordinati
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 汽車制造企業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇研究.pdf
- 基于協(xié)同信息的制造企業(yè)供應(yīng)商選擇模型研究.pdf
- 汽車制造業(yè)戰(zhàn)略供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇研究.pdf
- 基于契約的“供應(yīng)商—主制造商”協(xié)同研究.pdf
- 電子制造企業(yè)供應(yīng)商的選擇評(píng)價(jià)體系研究.pdf
- 電子制造業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇研究.pdf
- 汽車制造業(yè)零部件供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇研究.pdf
- 中小型制造企業(yè)供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)研究.pdf
- 協(xié)同制造的供應(yīng)商管理平臺(tái)研究及實(shí)現(xiàn).pdf
- 大型裝備制造業(yè)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇研究.pdf
- 供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)研究.pdf
- 基于GSCM的制造企業(yè)供應(yīng)商選擇實(shí)證研究.pdf
- 供應(yīng)商管理確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法
- A企業(yè)的供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)研究.pdf
- 供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)
- 基于DEA-ANP的汽車制造企業(yè)整車物流供應(yīng)商選擇.pdf
- 汽車減振器開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)研究.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)化制造環(huán)境下的供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)研究.pdf
- 供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇.pdf
- 基于Petri網(wǎng)的供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng)設(shè)計(jì).pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論