基于協(xié)同信息的制造企業(yè)供應商選擇模型研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展和信息技術的進步，制造企業(yè)面對的市場環(huán)境較之過去有了明顯的變化，顧客需求的變化越來越快和個性化特征越來越明顯，使得企業(yè)的產(chǎn)品市場生命周期不斷縮短，市場競爭不斷加劇，要想在競爭中處于優(yōu)勢地位，企業(yè)除了降低成本、提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量，還要不斷增強企業(yè)柔性化生產(chǎn)的能力，不斷研發(fā)滿足需求的個性化產(chǎn)品，以對市場變化做出快速的反映。在這樣的情況下，單純依靠企業(yè)自身的努力是遠遠不夠的，必須依靠整個供應鏈的各個節(jié)點企業(yè)通力合作，提高供

2、應鏈的整體優(yōu)勢，發(fā)揮供應鏈的協(xié)同效應，才能滿足競爭的需要。
　　供應商的選擇在供應鏈的建設中起到至關重要的作用，同時也是供應鏈效用發(fā)揮的關鍵因素，因此供應商的評價與選擇歷來受到專家學者和企業(yè)的重視。在以往的研究中，通常都是基于供應商的個體表現(xiàn)來對供應商做出評價，但在實踐中發(fā)現(xiàn)，個體表現(xiàn)優(yōu)異的供應商可能無法與企業(yè)和其他供應鏈節(jié)點企業(yè)協(xié)調(diào)配合，導致整個供應鏈效率降低。因此，本文主要研究如何在綜合評價供應商的個體表現(xiàn)和協(xié)同表現(xiàn)的情況下，

3、對供應商做出選擇。
　　本文首先在對已有供應商評價和選擇方法的研究基礎上構建了供應商評價指標體系，將供應商評價指標體系分為兩個維度，即個體指標體系和協(xié)同指標體系。個體指標體系主要是為了評價供應商的個體表現(xiàn)，協(xié)同指標體系主要是為了評價供應商與企業(yè)以及其他供應商之間的協(xié)同表現(xiàn);其次，建立供應商評價和選擇模型，分別對供應商進行個體表現(xiàn)綜合評價和協(xié)同表現(xiàn)綜合評價，再將兩者根據(jù)企業(yè)選擇偏好進行集結，得出最終綜合表現(xiàn)評價值，再結合供應商表現(xiàn)的