大型石化企業(yè)信息系統(tǒng)整體架構(gòu)及實(shí)施策略研究.pdf

1、隨著我國加入WTO后，石化企業(yè)所面臨的國內(nèi)外兩個(gè)市場、兩種資源的競爭更加激烈，利用信息技術(shù)提升和改造傳統(tǒng)的石化產(chǎn)業(yè)已成為企業(yè)流程再造、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控以及降本增效不可或缺的技術(shù)手段。企業(yè)信息化是一項(xiàng)相當(dāng)艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程，具有很大的風(fēng)險(xiǎn)，它涉及到企業(yè)戰(zhàn)略、管理、業(yè)務(wù)、流程等方方面面，因此為了確保信息化建設(shè)能夠達(dá)到預(yù)期效果，研究并制定科學(xué)合理的企業(yè)信息系統(tǒng)整體架構(gòu)以及項(xiàng)目實(shí)施策略具有很大的必要性與迫切性。
　　 石化企業(yè)的信息化建設(shè)雖然起

2、步早，但其信息系統(tǒng)整體架構(gòu)的構(gòu)建缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，信息系統(tǒng)分層界面模糊、功能定義不清，IT項(xiàng)目管理缺乏科學(xué)合理的實(shí)施策略，這些問題造成：企業(yè)存在大量的“信息孤島”；核心業(yè)務(wù)缺乏有效的信息系統(tǒng)支撐；信息化建設(shè)重復(fù)投資、浪費(fèi)嚴(yán)重；信息項(xiàng)目成功率低等弊端。針對這些問題，本文首先分析了石化企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、IT戰(zhàn)略以及各分層的業(yè)務(wù)需求，剖析了當(dāng)前石化企業(yè)信息系統(tǒng)構(gòu)建存在的問題，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)流程工業(yè)CIMS理論和技術(shù)，結(jié)合石化行業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，提出了

3、基于ERP/MES/PCS三層結(jié)構(gòu)的石化企業(yè)信息系統(tǒng)的體系架構(gòu)，該架構(gòu)能夠消弭信息系統(tǒng)在經(jīng)營層和生產(chǎn)層之間脫節(jié)的現(xiàn)象，避免企業(yè)“信息孤島”的產(chǎn)生，確保企業(yè)信息的高度集成。
　　 本文詳細(xì)分析了石化企業(yè)ERP及MES層的業(yè)務(wù)需求、設(shè)計(jì)思路，從而得到了ERP及MES層的框架結(jié)構(gòu)，并對它們主要組成模塊的功能及其相互關(guān)系進(jìn)行詳細(xì)的分析。根據(jù)此架構(gòu)構(gòu)建的ERP系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)信息透明和資源共享，達(dá)到物流、資金流和信息流的“三流合一”，從而全面地