中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)風(fēng)險管理能力評價研究.pdf

1、中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)是在政府的大力支持下發(fā)展起來的，在中小企業(yè)的發(fā)展中起著舉足輕重的作用。中小企業(yè)是我國社會經(jīng)濟發(fā)展的主要力量，但是中小企業(yè)由于自身的特點如實力比較弱、規(guī)模比較小、融資的信譽比較低、經(jīng)營的風(fēng)險比較大等特點，還有銀行對中小企業(yè)貸款不積極等原因，使其在發(fā)展過程中面臨許多困難，嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的發(fā)展，尤其是融資難的問題已成為中小企業(yè)發(fā)展的主要問題，由此給擔(dān)保機構(gòu)的產(chǎn)生發(fā)展帶來了機遇。擔(dān)保是高風(fēng)險行業(yè)，經(jīng)營的就是風(fēng)險，在整個擔(dān)

2、保業(yè)務(wù)過程中每一程序都伴隨著風(fēng)險，擔(dān)保機構(gòu)要穩(wěn)定健康的發(fā)展成長，最重要的就是提高風(fēng)險管理能力。
　　中國信用擔(dān)保機構(gòu)的發(fā)展相對較晚，中國從1992年開始探索建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，1993年我國成立了第一家專業(yè)性擔(dān)保機構(gòu)—中國經(jīng)濟技術(shù)投資擔(dān)保公司，各方面還有很多不成熟的地方。在發(fā)展過程中遇到諸多問題，如何有效識別風(fēng)險，如何正確防范和控制風(fēng)險，從而提高風(fēng)險管理能力是每一個擔(dān)保機構(gòu)都在努力探索的，因此該研究具有緊迫性和前瞻性。擔(dān)保機

3、構(gòu)為中小企業(yè)服務(wù)，擔(dān)保機構(gòu)如果能健康穩(wěn)定發(fā)展，就能為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的融資環(huán)境，進而促進中小企業(yè)的發(fā)展，帶動整個地區(qū)經(jīng)濟的增長，所以本研究具有一定的社會意義和現(xiàn)實意義。
　　本研究采用文獻檢索法、規(guī)范分析法、實證研究法，在闡述研究背景、研究意義及國內(nèi)外關(guān)于相關(guān)問題的研究現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，對我國中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)風(fēng)險管理概況進行了分析：主要是擔(dān)保風(fēng)險過分集中、違約風(fēng)險高、經(jīng)營風(fēng)險突出。而擔(dān)保機構(gòu)風(fēng)險管理的主要問題是風(fēng)險識別能力較弱、風(fēng)險

4、化解機制缺乏、相關(guān)的法律支持缺乏、政府的不同程度的干預(yù)、擔(dān)保機構(gòu)自身的管理水平較低、缺乏高水平的專業(yè)人才。接著具體從管理層及員工的風(fēng)險認知、風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)及制度、擔(dān)保項目業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險管理效果方面對中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)風(fēng)險管理能力內(nèi)涵及維度進行了闡述，構(gòu)建了綜合評價模型。采用專家調(diào)查法得出子目標(biāo)層的權(quán)重值的大小排序為：管理層及員工的風(fēng)險認知>擔(dān)保業(yè)務(wù)流程>風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)及制度>風(fēng)險管理效果。管理層及員工的風(fēng)險認知權(quán)重為0.5271，