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文檔簡介
1、沙盤模擬課程是當(dāng)前國內(nèi)外在工商管理碩士教育和企業(yè)管理培訓(xùn)中廣泛使用的一種訓(xùn)練方式。為了提高制造業(yè)企業(yè)各級各類人員管理培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性,充分發(fā)揮模擬類軟件沙盤課程的優(yōu)勢,開展了課題研究,開發(fā)了企業(yè)經(jīng)營決策模擬沙盤軟件系統(tǒng)。
本論文進(jìn)行了模擬沙盤軟件系統(tǒng)的需求分析,為幫助學(xué)員建立企業(yè)經(jīng)營決策思考框架,構(gòu)建了包括企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷管理、生產(chǎn)管理、存貨管理、成本控制、投融資管理、人力資源管理的理論體系;并建立了對應(yīng)的管理模型。
2、有關(guān)模型包括:平衡計(jì)分卡、波士頓矩陣、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、盈虧平衡分析、全成本效益分析、投資回收期分析、現(xiàn)金流預(yù)測、木桶理論、崗位勝任度等。
本系統(tǒng)以Excel為開發(fā)平臺,使用Excel函數(shù)、圖表、宏功能進(jìn)行了沙盤軟件的開發(fā)。使用的Excel函數(shù)主要包括:IF及IF嵌套函數(shù)、SUM函數(shù)、MAX函數(shù)、CHOOSE函數(shù)、SERIES函數(shù)和自定義函數(shù)。
本系統(tǒng)分為學(xué)員站點(diǎn)端和教師端兩大部分。學(xué)員站點(diǎn)端設(shè)置六個(gè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)按照企
3、業(yè)組織結(jié)構(gòu)的職能分工設(shè)計(jì),包括總經(jīng)理、市場部、銷售部、生產(chǎn)部、采購部、財(cái)務(wù)部、人力資源部,模擬企業(yè)5-6年的經(jīng)營決策與運(yùn)營的全過程。教師端利用管理模型和學(xué)員端經(jīng)營數(shù)據(jù),對各經(jīng)營團(tuán)隊(duì)每年的經(jīng)營情況和結(jié)果進(jìn)行量化分析、對比評價(jià),引導(dǎo)學(xué)員改進(jìn)的策略。
本次開發(fā)的沙盤軟件系統(tǒng)與過去使用的軟件系統(tǒng)相比,突出的特點(diǎn)是:
建立了沙盤課程的理論框架,并將管理理論模型化、可視化;通過對經(jīng)營團(tuán)隊(duì)在流程、崗位、成本、績效等方面的多維量化評
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