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文檔簡介
1、 改革開放以來,中國的中小企業(yè)獲得了巨大的發(fā)展,己經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要組成部分,也是經(jīng)濟實現(xiàn)高效增長的主要推動力。然而,與其重要作用不相對應的是,中小企業(yè)的生存和發(fā)展一直受到“融資難”問題的困擾。與大多數(shù)中小企業(yè)一樣,深圳圣力源電池公司從誕生之日起,就面臨著資金不足的問題。所以,為其量身制定合適的融資決策方案,及時足額籌集到生產(chǎn)所需要的資金,對于圣力源公司克服發(fā)展的“瓶頸”具有重要的意義。
本文首先借鑒融資領域的研究成果和
2、相關發(fā)展,結(jié)合圣力源電池公司的實際情況,從外部和內(nèi)部兩個方面考察公司的融資環(huán)境,采用SWOT方法具體分析公司的優(yōu)勢、劣勢、面臨的機會與威脅;然后對公司的融資現(xiàn)狀和資金需求進行分析,并從負債融資、權益融資以及政府資助資金等方面探討公司的融資策略;最后從創(chuàng)造內(nèi)部融資實施的條件、提供外部融資實施的保障措施以及控制融資實施風險三個方面闡述公司融資方案的實施。本文認為,圣力源電池公司首先要強化自我積累意識,充分利用留存收益融資,提高自身內(nèi)源融資能
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