基于SOA的河北電力企業(yè)績(jī)效考核系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、在全球信息化的今天，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)都意識(shí)到人力資源的管理和競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，因此，對(duì)人力資源的考核是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。合理有效的績(jī)效考核體系能夠留住人才并充分發(fā)揮出人才的潛能。然而，現(xiàn)有的人力資源管理系統(tǒng)并不能夠滿足河北電力企業(yè)的需求，因此，開發(fā)一套適合河北電力企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)迫在眉睫。
　　本課題以河北電力企業(yè)績(jī)效考核為背景，詳細(xì)闡述了該系統(tǒng)的功能架構(gòu)和設(shè)計(jì)。確定了低耦合高內(nèi)聚的企業(yè)績(jī)效考核系統(tǒng)

2、的設(shè)計(jì)框架和與之相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案。實(shí)現(xiàn)了基于角色的管理，進(jìn)而使不同角色的系統(tǒng)用戶具有不同的系統(tǒng)訪問權(quán)限，增強(qiáng)系統(tǒng)的安全性。最后，根據(jù)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)了美觀的、易于操作的、有好的操作界面的河北電力企業(yè)績(jī)效考核系統(tǒng)。對(duì)于河北電力企業(yè)這樣的大型企業(yè)來說，一個(gè)好的績(jī)效考核系統(tǒng)更是不可或缺。本文主要以人力資源績(jī)效考核的開發(fā)與應(yīng)用作為基礎(chǔ)，結(jié)合河北電力部門績(jī)效考核的實(shí)際情況，針對(duì)電力部門員工績(jī)效考核存在的問題進(jìn)行了深入的研究。設(shè)計(jì)出一套績(jī)效考核系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。

3、研究工作的主要特點(diǎn)包括：
　　(1)對(duì)績(jī)效考核系統(tǒng)的功能性和非功能性需求進(jìn)行深入的分析；
　　(2)在需求分析的基礎(chǔ)上，對(duì)績(jī)效考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想和總體設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了深入的研究，最后確定了低耦合高內(nèi)聚的企業(yè)績(jī)效考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)框架和與之相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案；
　　(3)根據(jù)已確定的設(shè)計(jì)方案，選擇適合的開發(fā)環(huán)境，選擇合適的開發(fā)語言，確定詳細(xì)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，對(duì)權(quán)限管理進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)了基于角色的管理，進(jìn)而使不同角色的系統(tǒng)用戶具有不同的